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供应商质量管理制度(佘建松)
1.0 目的:
通过全面的评价体系评价供应商的质量水平,通过评价促进供应商质量水平的稳定提高,
从而确保公司的产品质量以及市场美誉度。
2.0 适用范围
公司 OEM供应商
3.0 考核单位:品管中心、售后中心、采购部、物控部、生产部
4.0 职责
4.1 生产部:负责生产过程中不合格原材料的挑选。
4.2 物控部:负责生产过程中不良品成本损失的核算。
4.3 售后中心:负责市场投诉质量问题的统计。
4.4 品管中心: 负责对原材料、 OEM产品的检验以及依据质量管理制度对供应商
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