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- 2020-12-10 发布于浙江
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围绕目标,落实计划,紧抓业务工作
X,计划落实早,措施实XXXX年初,我们公司经理室就针对XX地区保险市场变化及XXXX年全年保费收入情形进行综合分析,将上级企业(公司)下达我们公司的每一个指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月X点,月月落实,切实的保证了对计划落实情形适时的进行监控和调整.在制订全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,更加深切确定了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据.
X,抢占车险市场,加X工程,新项目的拓展力度,坚定的丢弃“垃圾保费”
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上,坚定的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务精品文档
一是确保续保业务适时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务X帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关.一旦出现脱报,上在全司公布,其他人员可以参与竞争,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率.二是与地方X府有关部门建立联系络,提前获悉新上项目,新上工程名录,并和XXX部门,汽车销售商建立XX关系,请他们扶助我们,提供新车信息,对潜在的新业务,X场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素.三是已失业务不放弃.我们不仅对XXXX年业务X账做到笔笔清晰,并要求业务内勤把XXXX年展业过程中流失的业
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