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- 2020-12-10 发布于广东
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薪酬设计基本模式及组合模式
摘要 针对在实际应用中出现的各种各样、五花八门的薪酬制度,在总结部分相关专家、学者论述的基础上,把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式,分别是岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制和岗位技能工资制、技能绩效工资制、岗位绩效工资制,并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较,以期为企业薪酬设计提供参考。.
关键词 薪酬设计,基本薪酬,组合薪酬
薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础,它对一个部门、一个企业、甚至一个国家或地区经济发展都会产生重要影响。.目前,企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多,但万变不离其宗,在总结部分相关专家、学者论述的基础上,把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式,并对各种薪酬模式的优缺点进行了分析、比较,以期为企业薪酬设计提供参考。
一、工资、薪酬的定义及区别
工资从形式上看是劳动者付出劳动以后,以货币形式得到的劳动报酬。.国际劳工组织《1949年保护工资公约》中将工资定义为:“‘工资’一词系指不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供和将要提供的服务,可以以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇佣合同支付的报酬或收入。”[1]
工资和薪酬虽然有密切
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