XX汽车座椅部件有限公司5S目标行动计划书XLS.docVIP

期間： （08年1月～ 08年12月） 会社名： XX 5S/安全推進活動目標行動計画書 (1/3) 承認 审查 起案 会社方針 ： 全員参加型活動で社員全体の連帯感を強化。 原纸承認済 Andyzhan ·5S全员参与 g 活動目標 ： ·全年 0災害 計画 日 程 計 画 監視項目 実 行 課 題 リーダー 1Q 2Q 3Q 4Q （担当者） 1月 3月 4月 6月 7月 9月 10月 実績 2月 5月 8月 11月 12月 1. 5S 推進活動 韋 昌海 1) 各部門自主分散的 5S活動→公司統一的行 动 谷/ 韋 立案／組織建立 2) 5S 検查表的彻底実施 5S推進組 / 各部署 試行／効果確認／水平展開／改善／運用 ※和安全 卫生委員会整合 立案／組織建立 ※ 每月按月度重点項目推進実施 試行／効果確認／水平展開／改善／運用 ※午休后 3分 钟 5S活動的持 续実施 効果確認／改善／運用 計画 100% 100% 100% 100% 実績 2. 災害事件発生 为 0 的挑戦 陳 雄 1) 安全生産教育実施 安全衛生委員会 実施／確認／水平展開／検討 2) 通過 KYT活動的展開，不断削減危險要素 安全衛生委員会 / 各部署 試行／効果確認／水平展開 効果確認／改善／運用 ※事前感知 卡的活用和 KYT活動展開 試行／効果確認／水平展開 効果確認／改善／運用 ※交叉点検実施 試行／効果確認／水平展開 効果確認／改善／運用 ※消防演 习実施 実施／確認／検討 計画 2件 1件 0件 0件 実績 2件 1件 評 価 点 の 定 義 4月度見直し 7月度見直し 10月度見直し 1月度及び通期見直し ●実行課題評価 ●実績評価 ?5S活動推進完成度（按計画 階段） ?月次災害 発生件數 100%： ○ 5点： 100% 5点： 0件 75%： 4点： 75% 4点： 1件 50%： △ 3点： 50% 3点： 2件 25%： 2点： 25% 2点： 3件 0%： × 1点： 0% 1点： 4件 計 画 の 改 訂 4月度評価 7月度評価 10月度評価 1月度評価 改訂日 内 容 ／100% ? ／ 10点 ／100% ? ／ 10点 ／100% ? ／ 10点 ／100% ? ／ 10点 総経理 副総経理 Mgr 総経理 副総経理 Mgr 総経理 副総経理 Mgr 総経理 副総経理Mgr  備 考 総合評価 総合評価 % 点