万都入库科业务介绍.pptVIP

万都(北京)入库业务现况简介 品质管理部 入库科 2012.05.11 Copyright Ic) MANDO Corporation All Rights R AMANDO  ○I.组织结构与日常业务 Ⅱ.入库日常管理流程 ○Ⅲ.供应商定期检查管理 精密测量室管理 ○V.其他相关事项  组织结构与日常业务 入库检查科 SUS组 CBS组 精密测量室 、有无检查管理 量产品/开发品管理 3、G-ERP系统管理 、定期检査管理 5、品质问题处理 6、量检具校正管理 ∠ ero Defect  Ⅱ.入库日常管理流程 1有无检查基准 生产线 部品入库 5.物流配送 E月 入库检查 4.货区存储  Ⅱ.供应商定期检査管理 「接收定期检测报 2审核报告 5.存档保存 3.签名/盖章确认 4装订管理  Ⅳ.精密测量室管理 工作协调 吉果审核 结果通报 业务汇报 测量员 品质部 测量员 体系管 检测能力 量具管理  V.其他相关事项 1、 Suppliers TOP-5评价基准 区分 项目 基准 评价部署满分 OEM品质|扣5分件 品质保证 品质实绩工程品质扣2分/件 人库品质扣1分件 10 4持续性改善有效性验证有效对策回复率 品质管理 5客户满意度对应度优:10,良8,一般5,不足2,差:0 MRD 守率 6新产品开发 遵 PPAP遵守率 Cs1000OEM评价TOP10进入时扣5分 品质保证 变更管理4M变更未通报扣10分 其它上特采管理|扣分件 品质管理 ine Stop扣3分回 生产管理 00000 不参与评价: SUS ROD砂眼、 CBS HOUSING/CARRIER砂眼 品质现况:均以不良通报为基准  V.其他相关事项 2、纳品成绩书事项说明 A MANDO 检查成绩书(甲) 协力企业 万都入库QC 成绩书存档 2备注事项说明 手写 特别事项确认 手写原版硎 标明纳品次数 入库QC签字确认 余数量 其他特别事项 GERP结果录入 QC检测结果录入 万都只接收“手写原版“纳品成绩书 ①部品首批次纳品时,需要携带手写版检查成绩书,复印版本,协力社自行保管 根据万都生产计划,存在同 分多次纳品现象,此时,协力社只需要在首次纳品 时提供手写原版检查成绩书,再次纳品时需要说明,纳品次数、纳品数量及剩余产品数量 规范化管理  Thank you!