标准化管理先进校实施方案.docVIP

　　 　　：为仔细贯彻全区金融服务业务水准化现场会精神和X心支行的具体要求,联系X温克旗支行的工作实际,严格落实水准化建设每一个工作,更加深切调整工作思路,转变工作方式,从严管理，从严要求,将我支行的水准化管理工作更加深切做为仔细贯彻全区金融服务业务水准化现场会精神和X心支行的具体要求,联系X温克旗支行的工作实际,严格落实水准化建设每一个工作,更加深切调整工作思路,转变工作方式,从严管理，从严要求,将我支行的水准化管理工作更加深切做深，做细，做实,特制订支行金融服务水准化建设实施方案. 　　一，指导思想 　　以XX中心支行志华行长，额尔德尼副行长在X金融服务业务水准化建设现场会讲话精神为指导,坚持“统一安排,认真组织,凸出重点,稳步实施,着力实效,全部推动”的指导思想,在重点保证会计，国库，发行，保卫，科技五个专业水准化建设的与此同时,研究，探索和尝试调查统计，金融管理，党建群工等其它专业领域基础工作的水准化建设,以这推动整体工作上水准，上X阶,逐渐提升基层X央银行的金融管理和金融服务水准.精品文档 　　二，组织领导 　　为将水准化建设每一个工作抓实，抓细,支行成立水准化建设专门工作推动领导小组以及办公室,负责组织领导，督促检查各部门水准化建设的举办.精品文档 　　组长：XX（支行党组书记，行长）副组长：XX（支行党组成员，副行长）XX（支行党组成员，纪检组长）XX（副科级监管员