销售管理制度精选.docxVIP

销售管理制度 第一条 产品销售实施统一领导、分工负责的工作原则。 第二条 成立销售领导小组，负责公司矿产品销售决策管理工作。 第三条 销售小组负责矿产品销售过程中信息收集、 招标、洽谈、合同签订、计量、取样、化验、结算等监督工作。 第四条 销售小组根据销售计划制定销售招标书并与购货单位进行初步洽谈，进行销售竞标。 第五条 销售小组向购货单位发出邀请函， 五日内购货单位将企业法人营业执照、法人代表身份证、税务登记证、银行开户许可证等有关资质报销售小组，销售小组对购货单位进行资格审查，择日进行销售竞标。 第六条 销售小组将销售竞标结果报销售组长， 由销售组长授权签订销售合 同。 第七条 产品计量应以我方磅房出具的磅单为结算依据， 每张磅单须有双方经办人的签字。 第八条 产品品质的测试取样由销售单位、 购货方共同派人参与。 在选矿厂发货过程中取样，每批精粉取测试水份样两个， 由选矿厂化验室当场测定水份值，取平均值作为结算精粉水份依据， 购销双方当场签字认可。 取化验样六个， 每批次取样结束后， 不能立即制样的， 应由购销双方签字封存处理。 制样工作应在双 方工作人员在场共同监督。制样结束当场装样、封存六份，每份重量不少于 150 克，双方封条签字确认。 第九条 测试样由产品销售单位、 购买方各执一份， 一份送化验室， 另两份存留作仲裁样。 第十条 测试结果收到后须经双方核对在化验误差内