装饰设计公司关键施工技术、工艺流程及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案.doc

装饰设计公司关键施工技术、工艺流程及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 第一节 本工程的重点、难点分析 一、本工程施工组织管理方面主要重点、难点 一）工程协调重点分析 每一分项目分成若干班组流水作业；按工序作业是实现本工程工期的另一途径，整个施工路径通畅，另外，先施工难度大的工程及单位工程的主要灵魂工程，其它工程则附之，抓住主要项目及关键路径，其工期实现了，其它次要项目则迎刃而解。安装未端设备时则必须配戴白手套以免弄污天花。 二）施工场地狭窄、装修层数多，材料垂直运输较麻烦 1、现场施工专业工种多，本工程其中公共部分空间施工场地较狭窄，如何统筹及分区安排施工非常重要，所以必须进行分区作业，设置工程分区办公室，负责安排每个分区班组的施施工工任务，流水配合，充分协调，若发生碰撞时由施工工长组织协调关系，按工序进行调整，做到有序施工。 2、材料的垂直运输问题：本工程采用1台钢井架运输，人工在高峰期配合运输，因此二次运输是一个重大的问题，运输过程中为了保护好装修材料不受到损坏，运输工人尽量采用竹箩加泡沫软垫的运输办法。 三）墙柱饰面施工重点分析 本工程存在较多处的柱饰面，饰面施工过程按常规施工工艺操作外，还必须考虑以下问题： 1）装饰专业与机电安装专业之间的协调与配合。由于本工程柱饰面施工涉及到装饰与机电安装专业之间需要共同协调与配合的问题，因此必须要求各专业之间的密切配合，才能达到预