镇城中心校绩效考核制1.docVIP

镇城中心校绩效考核制度 义务教育学校实施绩效工资，全额纳入财政预算，有利于教师工资长期稳定 正常发放。绩效工资按照工作人员的工作适当拉开差距分配，重点向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的工作人员倾向，有利于调动教师的积极性和创造性。根据我校实际情况，从以下几个方面对教师进行考核，作为发放绩效工资的依据。 师德师风（10分） 主要考核教师为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵守纪等情况。其中教师不得以任何理由、任何方式，有碍教育教学任务的完成；不得以非法方式诉求、干扰正常教育教学秩序，损害学校声誉，损害学生利益。作为教师绩效考核合格的必备条件，采用教师互评分数,满分为10分，作为教师师德师风考核成绩。 考勤（10分） 主要考核教职工上下班和坚守工资岗位等情况，体现干与不干不一样的原则，教职工要严格履行请假手续，正常的婚嫁、丧假、产假不纳入考勤。 结合我校实际情况，奖惩标准如下：要求教师严格按照学校的规章制度办事，按时上下班，若迟到、早退，一次扣0.2分，旷课半天扣0.5分，例会不参加一次扣0.2分。 工作量（10分） 主要考核教职工所担的工作量、任务量的大小，根据学科特点及工作岗位差异，担任跨学科或跨年级授课的教师、担任毕业班教学工作的教师，可适当加计课时、工作量。 教学常规（25分） 资料检查（10分） 缺交一次扣0.2分，交不及时扣0.1分，项目不全、标头不完整一次扣0.1分 课堂检查（10分） 以值班检查和课堂抽测为依据，迟到、早退一次扣0.5分，缺课一次扣1分，不带教案上课一次扣0.5分。 作业批改（5分） 以作业大检查为依据。 批改不认真，有错批、漏批一次扣0.2分，次数缺一次扣0.1分，缺5本以上扣0.1分。 教学效果（30分） 以中心校期末考试成绩为依据，第一名30分，最末一名5分， （注：教两科按平均名次。） 课改效果（15分） 积极参与课改，在校、镇、县举办的活动中获得前三名的分别加5、10、15分。对不积极参与课改，课改效果不明显的教师，取消评先评模资格和课改奖金发放。 扣分参照区教育局惩罚条例执行。 绩效工资发放： 优秀（90分以上）者个人绩效工资获得外，按照分数（每分平均多少）进行奖励，比例所占25% 。 合格（70—89分）所占比例为70% ，80—89分者本人绩效工资全部获得，70—79分者本人绩效工资按每分平均多少进行处罚。 基本合格（60—69）占比例5% 。