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东风标致狮友俱乐部一日自驾游活动方案
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4s店销售部绩效考核方案
为实现4S店2015年全年经营目标,并进一步强化绩效管理,引入激励机制,充分调动众销售部全体员工的工作积极性,创新性和开拓性,而制定本方案。
1 绩效考核工资:
1.1销售部全体员工的月工资的根据个人任务的完成率计发,低于30%只领取底薪,之后10%递加,90%只领取底薪+提成80%,100%领取底薪+提成100%。
1.2 绩效考核工资举例说明:销售部员工的月绩效考核工资的拆分比例为10%,以 XX销售部销售顾问为例:以下绩效工资不包含精品提成及手续费、保险、上户公证抵押提成
月固定工资=1200元,月绩效工资 =3000元 精品提成=1000元
月任务完成率30%,月实发工资=1200+1000=2200元
月任务完成率=30%,月实发工资=1200+3000*30%+1000=3100
月任务完成率=40%,月实发工资=1200+3000*40%+1000=3400 以此类推
月任务完成率=80%~90%,月实发工资=1200+3000*80%+1000=4600
2、销售顾问单车销售提成标准
2.1单车裸车提成
区间
车型
1000+
2500+
3000+
3500+
5000+
6000+
8000+
XX
33834 842A 萪21947 55BB 喻26328 66D8 曘33749 83D5 菕f`39638 9AD6 髖
200
300
300
400
XX
200
200
200
300
400
500
XX
300
300
300
300
500
XX
(39276 996C 饬35982 8C8E 貎24626 6032 怲637490 9272 鉲35258 89BA 覺$
300
300
300
300
500
2.2单车保险提成
保险按照每台次录入(必含交强险,车损,三者,不计免赔,车上人)为基本条件,每台次100/台。当月销售投保率达70%时,所购买商业险险种未包含基本条件内的险种时,也享受100元/台提成。
2.3单车手续费
贷款车辆收取手续费3500+,提成300元/台,低于3500时,提成200元/台。
2.4精品装潢提成
(精品售价-精品成本)/3=提成 利润的三分之一
2.5特殊奖励
月任务完成达120%,奖励300元。
每月产生一名销冠,奖励300元。
2.6网络订单提成
网络专员单车提成 XX/XX/XX=300元/台、GA3S=200元/台
网络订单不计入展厅个人任务中
3、展厅经理薪资标准
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3.1月固定工资=1500元
3.2提成标准
展厅销量*50元/台
按揭数量*30元/单
精品提成:利润10000元=500元,25000元=1500元,30000元=2500元
3.3绩效工资举例说明:展厅经理月工资的根据展厅任务的完成率计发,低于40%只领取底薪,之后10%递加,90%只领取底薪+提成80%,100%领取底薪+提成100%。
月固定工资=1500元,月绩效工资 =2000元 精品提成=1500元
月任务完成率40%,月实发工资=1500+1500=3000
月任务完成率=40%,月实发工资=1500+2000*40%+1500=3800
月任务完成率=50%,月实发工资=1500+2000*50%+1500=4000 以此类推
月任务完成率=80%~90%,月实发工资=1500+2000*80%+1500=4600
3.3 KPI考核
展厅5S日常管理,由行政部不定时检查,未达标10%递减绩效提成,连续扣分3次以上,扣除当月绩效提成。
当月展厅出现安全事故,损失超过3000元以上,扣除当月工资。
二网经理薪资标准
4.1月固定工资=1500元
4.2提成标准
XX/XX/XX=300元/台
32132 7D84 綄/z22394 577A 坺t€b
XX=200元/台
4.3绩效工资举例说明:二网经理月工资的根据二网任务的完成率计发,低于40%只领取底薪,之后10%递加,90%只领取底薪+提成80%,100%领取底薪+提成100%。
月固定工资=1500元,月绩效工资 =2000元
月任务完成率40%,月实发工资=1500=1500
月任务完成率=40%,月实发工资=1500+2000*40%=2300
月任务完成率=50%,月实发工资=1500+2000*50%=2500以此类推
月任务完成率=80%~90%,月实发工资=1500+2000*80%=3100
4.
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