行政周工作计划模板2021.docVIP

行政周工作计划模板2021 　　【篇一】行政周工作计划模板2021 　　一、上周工作完成情况 　　行政部上周工作共9项，未完成0项，完成率为100%。 　　1.完成检查组提出问题的整改报告；（完成初稿） 　　2.完成并上报公司《公司关于印发某某在20xx年一季度生产经营情况通报会上讲话的通知》的学习情况报告；（已于4月30日报送公司） 　　3.党员干部集中学习活动；（已组织，但根据领导要求已推迟学习时间） 　　4.进行5月份办公用品及生活物资采购；（完成） 　　5.皮卡进行机油与三滤的更换工作；（完成） 　　6.对小车司机开展1次培训。（完成） 　　7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训，对《大风、大雨等恶劣天气施工安全管理规定》、《项目部员工休息休假办法》及《项目部关于组织学习项目部管理流程》等文件学习；（完成） 　　8.督促团组织开展“五四”活动；（已督促） 　　9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作。（完成） 　　二、下周计划工作 　　1.宣传画册初稿完成； 　　2.下发4月份督办事项； 　　3.联合安全质量环保部调查皮卡后车厢载人的原因； 　　4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿分配图更新； 　　5.完成药品采购报告报批工作； 　　6.对员工发放菜品调查问卷； 　　7.完成员工一季度食堂满意度调查报告； 　　8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人。 　　【篇二】行政周工作计划模板2021 　　一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整洁; 　　二、办公用品管理 　　1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制 　　2.公司的资产统计及管理，避免公司资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作 　　3.准确、详细登记每月产生的费用 　　三、会议与活动 　　1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱; 　　2.协助组织公司举办的各类活动，如员工旅游等。 　　四、招聘及其它事务 　　1.协助hr招聘，收集和关注招聘网站的人才信息; 　　2.汇总各地考勤，及时进行组织结构的更新 　　3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡 　　五、对外事务 　　1.来访人员的接待。 　　2.证照、合同申办资料的准备及提交，年审证照的取回。 　　3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作，完成交办的事务; 　　4.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪; 　　5.完成上级交办的其它工作任务。 　　【篇三】行政周工作计划模板2021 　　一、人事管理方面 　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。 　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 　　配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 　　有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 　　二、行政工作方面 　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 　　⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。 　　三、公司管理运作方面 　　⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 　　⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。 　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 　　⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。 　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 　　【篇四】行政周工作计划模板2021 　　一、对工作岗位的认识 　　首先，办公室文秘这亿栋位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承洁→办的，因此文秘工作一定要做到以下几点： 　　1．服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排，行政文员工作计划。 　　2．