工装储备定额.docVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 1页
2020-12-11 发布于广东
举报
版权申诉

工装储备定额.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工装储备定额 T 1. 目地：确保生产任务完成，满足顾客要求，达到合同交货率100%。 2. 适用范围：适用于本公产品生产所需用的工艺装备的储备定额控制。 3. 职责： 3.1供销科负责提供定货合同，市场信息反馈，市场调研分析报告。 3.2生产科负责工装储备定额控制，根据供销科提供的定货合同、及信息资料随时保持工装的合理储备量，必要时为保障交货及时可增加工装的储备定额。按排工装加工任务。 3.3 质检科按工艺装备管理制度规定，定期对工装进行检查、检定。 3.4工装库管理员负责工装的维护、储备额的控制，达到帐物相符、物卡相符，与工装使用车间核对在产工装品种、数量。并结合工装状况、数量于每月20日前依据《工装储备定额》填写工艺装备补充审请上报生产科。 4. 工装储备定额 4.1工装是生产产品的根本，储备量是对完成生产任务的保障。保持合理充足的工装储备才能保正市场的需求、顾客满意。 4.2保持合理的工装储备：我公司的现存储备工装经多年市场考验基本能完成生产任务，（除新增的品种规格外）。在市场隐定的情况下，原库存储备工装从品种、数量是合理的。 4.3在市场发生大的变化时，原库存储备的工装数量难于胜任生产任务时，可按《突发性事件应急预案》规定办法适量增加工装储备定额。 5. 相关文件 5.1工艺装备管理制度 5.2工艺装备制造计划 5.3工艺装备周期检定记录 5.4突发性事件应急预案