出货流程管理制度--OK.docxVIP

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  • 2020-12-12 发布于河北
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、目的 为了满足客户的要求, 做好公司的订单出货工作, 有效的落实订单发货作业, 特制定本流程 制度。 、范围 本制度包括自业务接到仓库订单入库通知到完成订单出货的全过程。 、职责 、营销中心负责催收余款,联系品质检验和出货过程的跟进。 、品质部负责陪同第三方检验员验货。 、仓库组负责订单完成入库通知和发货装车安排。 、总经理负责本制度的制定、修改、废止的批准执行。 、内容 、作业流程:(附流程图)。 、任务内容 4.2.1 、业务员接到订单完成入库通知后,催收客户余款,并再次确认发货日期。需要验货的联系 好质检到工厂进行验货,并做好详细的货物资料。 4.2.2 、验货时要求品质部陪同检验,做好相应记录。若发现问题需要返工的,结合检验结果,填 写《内部交流表》到工程中心要求协助快速处理。 、产品检验合格,货款收齐,业务员即可通知仓库组装柜或发货到相应的物流点,并将整理好的 装车资料和货运单发给客户。 、相关支持制度及表单 “发货通知单” “内部工作交流表” “装柜清单” “物流托运单” 部门/责任人 仓库组 通知订单完成入库 订单出货管理流程 工作流程 支持性文件 记录/表格 产品入库清单 业务部 客户经理 联系客户付余款和确定发 货或装柜 日期、数量,联系质检验 货时间 客户确认单 验品业 货质务 员部部 通知品质部和 检验员检验 出货报检单 验品业 货质务 员部部 不合格品控

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