业务部工作总结完整.pdfVIP

市场开发部工作总结 市场开发部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作，保证所购物 品符合规定的质量、环境方面的要求。 本部门对部门职责认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。 一、认真负责抓好日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。 严格按照程序规定要求操作，与所有供应商签订采购协议，跟主要原材料供方签订了环境协 议。全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪，如期完成各订单采 任务。 二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部 A 类物资供应商进行走访调查，其 中新开发 5 家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用 非环保材料至环保材料任务。 三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同 供应商其自身的产品质量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价格走势， 多次要求各供应商及时调整价格，有效控制本公司的采购成本。 四、在选择供货商时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。 五、加强产品各种发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在交货时，同时提 供出厂检验报告以及各种环境、质量合格