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= = = = = = 单 选 题 部 分 = = = = = = 1. 从建设单位考虑，搞好合同管理，必须从（ ）开始 招标文件的编制 投标文件的编制 工程开工 工程验收 固定单价合同属于（ ） 固定总价合同 可调价合同 固定价合同 成本加酬金合同 可调单价合同属于（ ） 固定总价合同 可调价合同 固定价合同 固定价合同 总价合同对业主的风险表现为 承担工程变更引起的价格变动 承担管理、技术、价格变动等大部分风险 主要承担工程量清单缺项、描述不清 承担报价不准的风险 ======多选题部分 ====== 工程项目合同管理应用的范围包括： （ ） A 投资决策阶段 B 项目设计阶段 C 项目施工阶段 D 后期运营阶段 6. 确定招标范围时的注意点包括（ ） A 确定招标范围时必须考虑各承包范围内的工作协调，  避免各承包范围承包商之间的相互 干扰 各招标范围要求描述清楚 不同招标承包范围界面划分清楚 做好上下工序或相邻承发包商之间工作界面的质量、成本、工期和安全责任划分 风险分担的基本原则（） 风险分配给容易控制的一方 谁承担风险责任更经济、方便、更合理就由谁来承担 对于难以预计的风险应该由业主承担 符合工程惯例的要求 ======判断题部分 ====== 主要合同条款约定应清楚 对 本项目的工程设计费已包括项目施工过程中的设计服务费和项目变更等任何原因发生的施工图