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- 2020-12-11 发布于天津
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客服工作规划一客户服务部工作规划一目标二工作职责及操作规范三岗位设置四薪酬体系目标一总体目标客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准拟定标准的服务工作流程协调公司各部门之间的工作维护公司在售前售中售后与客户的良好关系发挥良好的窗口和桥梁作用为公司所拥有的客户提供优质服务提升客户对公司的美誉度和忠诚度与公司其他部门协同合作共同推动公司的良性运作和持续发展二目标分解客户服务部宗旨客户至上服务第一协助市场部维护并巩固公司与客户的关系尤其是与大客户的关系不断提高公司的服务水平协助生产部对项目生产全程
客服工作规划 (一)
客户服务部工作规划
一、 目标
二、 工作职责及操作规范
三、 岗位设置
四、 薪酬体系
目标
一、总体目标
客户服务部通过制定客户服务原则和客户服务标准,拟定标准的服务工作流
程,协调公司各部门之间的工作,维护公司在售前、售中、售后与客户的良好关
系,发挥良好的窗口和桥梁作用,为公司所拥有的客户提供优质服务,提升客户 对公司的美誉度和忠诚度;与公司其他部门协同合作,共同推动公司的良性运作 和持续发展。
二、目标分解
1、客户服务部宗旨“客户至上,服务第一” 。
2、协助市场部维护并巩固公司与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不 断提高公司的服务水平。
3、协助生产部,对
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