20xx年能源管理服务中心工作总结.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 20xx年能源管理服务中心工作总结 20xx年能源管理服务中心工作总结 20xx年能源管理服务中心工作总结 20xx 年开始了学校合校升本后的第一年度工作，中心紧紧围绕学 校的“三大任务”，和认真贯彻“顾大局，谋发展”的精神，以保持共产党员先进性教育活动为契机，本着全心全意为全校师生服务的宗旨，在上级主管部门的领导下，中心圆满完成了全年的工作任务，现总结如下： 一、了解两校区员工基本情况，初步完成了中心人员配置，员工分工。建立了分南北两校区运行的模式，以工程维修组和节能收费组为基础，来开展职能服务工作。 二、加强了员工思想教育工作，树立员工服务意识、节约意识、效益意识，促进员工转变观念，提高了服务水平，积极投入后勤社会化改革上取得了初步成效。 三、组织员工到其他院校学习先进的管理办法和经验，针对我校实际情况，初步制定了中心的运行模式、逐步完善各项规章管理制度，中心能够正常运转。 四、完成了中心财务合帐、结算、审计工作，初步建立了中心成本核算。 五、进一步提出了优质、高效、快捷的服务标准、要求和内容，建立了主动服务的巡回检查维修机制，树立员工安全意识和忧患意识，并积极配合相关部门搞好服务工作，规范了维修行为，承诺服务标准，使服务态度、服务质量有了新的改观。全年共计维修7000多件次，重大抢险10余次，节约经费2万余元。 六、认真分析了南北校区水电气使用情况，制定了巡视、宣传、使用并举的节能措施，进一步加强疏通和水电气供应单位关系，改装了南区配电屏，减少了多余的电费开支。摸清了南区用水超量问题的原因，及时打报告改造了新八、九幢，六号楼等处漏水管网及300多住户入水管更换工作，解决了南区长期用水超量的问题，为学校年节约经费达20余万元。 七、采取广泛宣传和制度约束相结合的原则，抓好了经费回收工作。加强对学生宿舍、门面、家属区等处计量设施的检查维护，及时更换不符标准的水电气表。规范了收费办法，以宣传、公示、换位思维等方式增强和学生之间的沟通，提高学生的交费意识和节约意识，保证了经费及时、到位的回收。 八、周密组织、认真施工，克服了人员少、工作任务重、时间紧等诸多因素的影响，全年顺利完成了大小300余项水电改造安装工程，创造产值20余万元，取得了良好的经济效益和社会效益。 20xx年度，中心管理服务工作得到了学校、公司及全校师生员工的大力支持和肯定，受到好评，全年基本无投诉。两校区维修经费共计支出16万元，同去年基本持平。在学校教学、科研、办公设施等大量增加的情况下，两校区水电气用量和经费支出基本控制在计划指标范围内，其中水、气用量较上年略有减少，两校区总回收经费达300万元。 20xx年能源管理服务中心将会一如既往，以崭新的精神面貌，求真务实的工作作风，以制度来管理，向管理求效益的经营思路，踏踏实实，谦虚谨慎，保持发扬优良传统，以实际行动落实“宁愿自己千辛万苦，也不让师生员工一时为难”的口号，在新的一年里继续在平凡的岗位上干出不平凡的工作业绩。 扩展阅读：神华亿利能源有限责任公司20xx年工作总结 鄂尔多斯市亿德资源有限公司20xx年工作总结 20xx年是鄂尔多斯市亿德资源有限公司的重组开局之年，在公司董事会的正确领导下，全体员工精诚团结，勤奋工作，克服了人员少、工期紧、任务重等困难，始终坚持以煤电一体化项目建设为中心，以加强企业管理为重点，认真贯彻落实董事会各项工作部署，积极稳健地开展工作，各项工作按计划有序推进，开局良好。 一、20xx年工作总结与回顾 （一）干群团结、人心思进，工作作风和精神面貌发生显著变化，各项工作开局良好 本项目7月19日在内蒙古呼和浩特市签署了合作协议，8月10日召开新的股东大会与董事会，8月20日，全部工作人员到位，在鄂尔多斯市开始办公。从公司领导到其他人员在繁重的任务和严峻的形势面前，精诚团结、顽强拚搏、敢抓敢管、尽职尽责，克服了办公、生活条件艰苦的困难，始终以高度的使命感和责任感、以只争朝夕的精神、以敢打必胜的信念、以高效务实的作风，夜以继日的忘我工作，顺利地完成了公司的阶段性工作。这是今年各项工作取得突出成绩的至关重要的因素。 （二）促开工，抓管理，项目前期工作取得重大突破为保证煤电一体化项目早日开工建设，公司所有参建人员上下一心，团结拼搏，发扬艰苦奋斗、无私奉献的光荣 传统，加大工作力度，责任到人，超常规灵活运作，短短几个月时间，各项目前期工作均取得重大突破和实质性进展。 1、达旗4×200MW电厂项目 仅用40天时间完成了《可行性研究报告》的编制和审查；完成了厂区地质详勘招标工作、钻探野外作业，并于10月底交付报告；完成了接入系统和供电方案委托编制；完成了总包及主