[QC成果]提高金属屋面安装一次合格率汇报(图文结合).docVIP

提高金属屋面安装一次合格率 单 位: QC小组名称: 课 题 名 称: 发 表 人: 时 间: 目录 TOC \o 1-3 \h \u 4388 一、 工程概况 1 16723 二、 小组概况 2 11776 三、 选择课题 4 21947 四、现状调查 6 9464 五、设定目标 7 15399 六、 原因分析 8 13652 七、 确定主要原因 10 26244 八、制定对策 18 5048 九、 实施对策 19 17662 十、效果检查 22 21754 十一、 制定巩固措施 24 3662 十二、 总结和下一步打算 26 PAGE PAGE 19 工程概况 铁路工程站改造工程座落于,此站为华东地区重要的大型铁路客运站之一,中国规模最大的现代化铁路客运站之一,是京九线上唯XX省会枢纽站。站改造工程共有三部分组成:分为雨棚、高架、东站房。金属屋面共分为三个系统:天沟排水系统、采光天窗排烟系统、金属屋面系统。其中金属屋面采用直立锁边铝镁锰金属屋面,面板采用1.0mm厚铝镁锰金属板 ,屋面板由移动式自动压型机辊压,板与板之间采用电动自动锁边机,将屋面板机械的锁扣在一起。 图1 金属屋面系统 图2 金属屋面直立锁边 小组概况 1、QC小组简介及成员组成 QC小组概况一览表 表1 小组名称 站改造工程QC小组 课题名称 提高金属屋面安装一次性合格率 小组成立时间 2020年5月1日 注册时间 2020年5月10日 注册编号 QC-ZC-TL-2020-025 小组人数 10 活动次数 20 平均年龄 33 活动出勤率 99% 平均教育时间 57小时 小组类型 现场型 课题活动起止时间 2020年10月1日~2020年12月20日 序号 姓 名 性别 职务 文化程度 组内职务 职 称 1 男 分公司总工程师 本科 活动指导 高级工程师 2 男 项目经理 本科 组长、组织策划 高级工程师 3 男 总工程师 本科 副组长、组织实施 工程师 4 男 分公司质量主管 本科 QC诊断师 工程师 5 男 试验员 本科 现场调查 助理工程师 6 男 技术员 本科 现场调查 助理工程师 7 男 技术员 本科 现场调查 助理工程师 8 男 技术员 本科 现场调查 助理工程师 9 男 质检员 专科 QC诊断师,资料收集、整理 助理工程师 10 男 施工班组技术负责 专科 现场实施 施工班组长 制表人: 制表日期:2020年10月1日 2、小组活动计划表 QC小组“PDCA循环”活动进度计划实施表 表2 阶段 程序进程 2020年 10月 11月 12月 P 选择课题 现状调查 设定目标 分析原因 确定要因 制定对策 D 实施对策 C 检查效果 A 制定巩固措施 总结和下一步打算 计划日期: 实施日期: 制表人: 制表时间:2020年12月15日 选择课题 QC小组成员运用头脑风暴法,提出5个课题,然后按照顾客关注度、公司要求的符合性、问题的紧迫性、课题的推广性、课题大小及调动成员的积极性几个方面进行综合打分评价,最后确定选用方案2“提高金属屋面安装一次合格率”为本次QC小组活动的课题,选题比较下表 课题调查表 表3 序号 课题名称 顾客关注度 公司要求的符合性 问题的紧迫性 课题的推广性 课题宜小不宜大 调动小组成员积极性 总分 是否选用 权重比例(分) 25 20 15 15 15 10 100 1 提高石材幕墙安装质量 25 1