中铁十四局人力资源现状及分析.范本分享.docVIP

中铁十四局人力资源现状及分析 摘要：作为国有企业改制后的大型建筑企业， 中铁十四局集团有限公司仍然带有浓厚的体制不灵活、 管理理念滞后、 用人机制不合理、 缺乏有效的激励机制等国有企业所具有的弊端。 由于这些原因的存在， 导致中铁十四局集团有限公司人才流失严重，且呈现出不断恶化的趋势，并且这种恶性的趋势在加剧。 本文通过对改制后的中铁十四局集团有限公司的人力资源现状及人才流失问题进行分析，面对如何解决控制人才流失， 稳定人才队伍， 并为国有企业吸引人才和留住人才提供对策和建议。 关键词：中铁十四局；人力资源现状；人才流失分析随着我国市场经济的不断深入发展， 建筑市场的不断活跃， 国有大型建筑施 工企业之间竞争的日益加剧， 对高素质人才资源的争夺已经成为企业发展战略中决定资本、管理、技术和市场众多要素中极为关键的一环。 大量人才流失制约着企业的可持续发展， 并且成为影响企业生存与发展的决定因素。 同样，中铁十四局集团有限公司同样也面临这样的问题。 针对目前中铁十四局集团有限公司的人力资源现状，我们首先分析其人力资源流失的原因， 然后给出相应的人力资源管理策略。 一、中铁十四局集团有限公司人力资源现状中铁十四局集团有限公司目前拥有员工 16000 多人，这其中包括了退休和提 前内退的员工。从而公司严重缺乏具有高学历、高技能、高素质、高职称的员工和复合型人才。自 2002 年开始，公司