领导力与执行力打造作业及答案参考.pdfVIP

领导力与执行力打造 （一）问答 第 1 题 经理人常见的几个误区是什么 ? 答案 :关注问题忘了目标；深恶而不能痛绝；与下属竞争才智；讲效率不讲效果；讲哥们不 讲权威；顾小团队不顾全局 您的答案： 1.忽略自己角色的多维性 这类职业经理忘记自己的角色是多维的。 你不光是上司， 而且还是下属，还是同事。一味强 化自己作为上司的角色，忽略下属和同事的角色，会导致“领主”意识的产生。 2.将自己看成下属的保护人 所谓下属和上司，只是指挥链上的组织关系。下属首先是公司的雇员，是同事和事业伙伴， 然后才是下属。 你的下属和你一样， 都具有独立的人格和相应的工作授权， 和你不是人身依 附关系，不应将你自己看成是下层的保护人。 3.过分看重自己对下属的作用 下属尊敬你可能是因为你有较强的业务能力， 也可能是因为你比较关心他们， 也可能仅仅因 为你是上司。而千万不要理解为下属什么事都离不开你， 业务上离不开，前途离不开， 甚至 生活上也需要照顾。 在下属心目中， 即使你是一位出色的职