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- 2020-12-15 发布于浙江
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微软开发模式讲座Experience in MS;简历;提纲;微软在中国;三权分立：Dev, Test, PM;Process;微软研发之人员分工;各司其职，各尽其责;团队工作;微软研发之工具使用;微软研发的三大宝;工欲善其事，必先利其器!!!;微软研发之过程控制;规划阶段;开发阶段;测试和稳定化阶段;发布阶段;PM是研发的沟通枢纽;Sub PM;项目总结(Postmortem);研发之外……;要点;微软内部的一些原则;微软内部的一些原则(2);其他;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！ 谢谢!
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