《商超部业务员日常工作过程管理办法》.docxVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.43千字
  • 约 4页
  • 2020-12-14 发布于天津
  • 举报

《商超部业务员日常工作过程管理办法》.docx

冏超部 关于冏超部业务员日常工作管理办法 文件编号: 匚临密 血密 口秘密 口一般 □公开 制定日期:2011年6月25 版本:A0版 页数:3 关于商超部业务员日常工作管理办法 —、总则 1、 目的 为了加强业务员对促销员的监督管理功能、及时了解门店销售情况,同时也为 了规范业务员的日常工作过程管理,特别制订本管理办法。 2、 适用范围 所有商超部业务员 3、 权责单位 1) 由商超部负责本管理办法的制订、修改和推行。 2) 营销副总负责本管理办法的审批。 二、业务员工作职责 1、 全面负责所管辖门店的促销员管理、公司形象维护和提升、销量提升、客情 关系维护及谈判、促销活动执行等工作。 2、 陈列维护(冷风柜、常温地堆陈列规范集中,冰柜产品摆放合理,绑赠规范等) 3、 检查门店配送情况(断缺货)及库存,及时与公司内部做好协调沟通工作。 4、 促销员现场管理与指导(叫卖,绑赠等)。 5、 收集公司产品建议与竞品推广活动信息并及时反馈。 6、 处理消费者投诉。 7、 、KA系统总部与门店的客情建立与维护。 8、 促销活动申请并跟踪执行(日期,变价,促销品等)。 9、 KA系统订货跟单、应收帐款的发票对帐及帐款回收跟进工作,控制帐款回收 冏超部 关于冏超部业务员日常工作管理办法 文件编号: 匚临密 血密 口秘密 口一般 □公开 制定日期:2011年6月25 版本:A0版 页数:3 风

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档