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业务部门经理的考察报告 篇一:《市场部经理年度考核》 20年度员工绩效合同 （市场部经理岗位） 被考核人 ： 考核人： 考核周期： 【说明】： 1、绩效合同是为确认考核期内被考核人应实现的工作业绩所订立的的书面协议，是年度绩效管理的依据。 2、关键职责描述是明确考核期内被考核人应该重点承担的工作职责，是设定绩效考核内容的基本依据。 3、关键业绩指标是用来衡量工作业绩表现的量化指标，是对可以量化考核的业绩的考核指标，是业务部门和业务岗位的主要考核指标。 4、工作目标是指长期性、难以量化的关键工作任务，是后台部门和后台岗位的主要考核指标。 5、能力素质和职业行为是衡量员工在能力素质方面的要求，使