工程公司吊车使用管理规定.docVIP

PAGE PAGE 9 工程公司吊车使用管理规定 指导思想 为规范工程项目吊车使用管理，加强安全责任，合理节约吊车成本，明确分工及要求，制定本规定。 适用范围 工程公司承揽工程的吊车使用与签证管理。 责任分工 1、设备管理部为吊车归口管理部门，负责办理吊车安全使用的各项手续、日常维护保养、提供工程公司吊车的材料卸车工程量签证，吊车操作人员的管理。 2、工程审计部为审计归口管理部门，负责审核吊车使用量签证的指导和审核，完成设备部吊车结算的审计。 3、项目部为使用吊车归口管理部门，负责提供吊车使用计划、办理吊车使用手续、吊车现场安全管理、吊车使用量的确认及工程量签证（含审核定案表）的报送工作。 吊车使用范围 1、工程公司提供的吊车（自有和租用）原则上只用于集团公司基建工程的材料卸车，不用于分包队伍的施工对口、过路口安装。 2、技改维修、用户小配套工程原则上不使用外租吊车进行吊装作业，公司自有吊车在保障基建工程使用的前提下，可以服务于技改维修、用户小配套工程。 3、项目部因特殊原因使用工程公司吊车过路口的，必须有分管经理及济南热力集团有限公司基建部书面批准文件方可使用。并将批准文件资料及时报备设备部，批准文件资料附吊车签证中转交审计部作为结算依据。 4、以下材料工程公司不予安排卸车：补偿器、阀门、管件、钢筋、钢板。如需卸车，由施工单位自行解决。 吊车使用原则及流程 1、集团公司基建工程使用吊车须由设备管理部统一调配，使用公司自有吊车或外租吊车，项目部、施工队伍无权自行安排。 2、单项工程开工前，设备部按市场开发部内部报表中提供的管径及米数，与吊装公司签订单项工程租赁合同，按附表1-5作为吊装公司的付款依据，并在合同中具体规定。 3、基建工程需要吊车的，开工前由项目部管理人员联系设备管理部，说明吊装管径（DN300以上）、长度、数量及需用时间等信息，必要时由设备管理部、项目部、施工队伍三方共同查看现场，确定吊车作业方案并做好吊装安全技术交底工作。吊车作业时应按吊车作业方案进行吊装。 4、吊车作业前，项目部管理人员提前4小时应同时以电话及短信形式报（工程名称、编号、吊装数量）两种方式通知设备管理部，公司及外协吊车接到设备管理部调度后，必须在规定时间内（晚10点后）到达指定施工现场。吊装时，项目部管理人员应安排施工队伍疏导交通及提供现场安全作业环境。 5、项目部在单项工程完工后，确定不再使用吊车应书面通知设备部。设备部接到书面通知后，完成吊车签证，并与项目部核实卸车签证数据。 吊车签证及考核规定 1、吊车签证原则是谁使用吊车谁做签证，为避免机械签证的审计漏项，吊车签证由设备部完成后转项目部核实后随施工签证一同报送。 2、基建工程的卸管工作。设备部应以单项工程各分包标段为单位，明确吊卸材料类别及数量，根据签字齐全的吊车工程量确认表办理工程量签证。 3、设备部每月25日收集吊装公司的吊车工程量确认表原件（附表1）登记入账，用于吊装工作量的前期核对并出具吊车工程量签证单（附表2）。 4、吊装公司提供的吊车工程量确认表签字必须由规定的人员签字，不允许代签和不签，否则设备部不予登记入账并记入考核。 （1）、因吊装公司原因造成签字不符合公司规定每发生一次罚款伍佰元； 因项目部原因造成签字不符合公司规定记入考核。 5、吊装公司完成吊车工程量签证单的确认手续后，将吊车工程量签证单交设备部及财务部，以此做为吊装公司挂账付款依据。 6、原则上工程公司不予安排过路口等其他特殊作业的吊装工作及安装对口工作，如有发生，施工队伍自行解决。如有以下例外：因抢工期突击过路口、特殊作业（管线交叉、预制保温管下槽、桥涵穿管等）、因雨水泡管更换等，需分管领导审批，并将批准文件(附表3)资料报设备部。设备部根据派出吊车使用记录（具体到使用年月日时），督促吊车公司一周内完成过路口、特殊作业《吊车特殊作业工程量确认表》（附表4）。并根据吊车特殊作业工程量确认表，做吊车工程量签证单及公司机械签证。 7、分包队伍使用工程公司自有吊车过路口、对口的，所产生的的费用由分包队伍交公司财务，设备部负责将工程量单独记入台账用于核算。 8、吊车等待：四小时内（含四小时）不予承认；吊车等待台班签证需提供有施工单位、项目部经理、监理单位、分公司负责人签字的书面证明（附表5），按以下情况进行处理： （1）因吊车公司未按项目要求的时间到达现场造成吊车等待，由项目部提供书面证明（附表5），吊装公司的等待公司不予认可，并对吊装公司做出罚款伍佰元/次的处罚。 （2）因项目部提供的时间不准、钢管及保温管厂家未按时间到达现场及其他非吊车公司原因造成的等待造成等待，由吊装公司提供书面证明（附表5）交设备部做吊车工程量签证单及公司机械签证；如吊装公司无法提供书面证明（附表5）吊车等待一律不予认可。 9、若有