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- 2020-12-13 发布于福建
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全国高等教育自学课程
薪酬管理
讲师:孟志雄
函第节效奖励的基本理0
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而激励因素则主要是一些内部报酬,包括成就、认可、
晋升、工作责任等。
赫兹伯格双因素论告诉我们
第一,企业所支付的基本薪酬必须保持在足够高的水平
,以确保员工能够获得满足基本需要的经济来源,但基本
薪酬本身并不会对绩效产生较大的激励作用。
第一节绩效奖励的基本原理
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第二,绩效奖励计划尤其是成功分享计划是富有激励性
的,因为它能够满足员工在认可、责任、成就等方面的需要。
第三,对员工的绩效激劢不能仅仅依靠薪酬激励,尤其
是货币薪酬激励,企业要考虑为员工提供全方面的内在激励
和外在激励
函第→节绣效励的基本理
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3、期望理论
维克多弗洛姆指出,绩效是三大知觉的函数∶期望、
关联性以及效价。
期望是员工对自己完成既定工作任务的能力所作出的
自我判断,它所揭示的是个人努力与绩效之间的关系,即
员工认为通过一定的努力会带来一定绩效的可能性。
关联性是员工对于达到既定绩效水平之后能否得到组
织报酬所具有的信心,它反映了员工相信一定的效水平会
带来所希望的奖励结果和程度。
第一节绩效奖励的基本原理
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效价是员工对组织因自己实现令人满意的工作业绩
而提供的报酬所具在的价值所作出的判断。它反映了组
织所提供的奖励满足个人目
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