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第一章 企业战略与经营决策;企业战略的实施;第二节 企业战略分析（外部）;企业内部 环境分析;企业综合分析;第三节 企业战略类型与选择;第三节 企业战略类型与选择;;第三节 企业战略类型与选择;企业紧缩战略;第四节 企业经营决策（重点）;企业经营决策的方法;第四节 企业经营决策公式汇总（重点）;第二章 公司法人治理结构;第一节 公司所有者与经营者;第二节 股东机构;;股份有限公司的股东大会; 牛牛文库文档分享;第四节 董事会;第三节 董事会; 牛牛文库文档分享;第四节 经理机构;第三章 市场营销与品牌管理;第二节 市场营销环境;市场细分;第四节 市场营销策略（4P）;;第四节 市场营销策略（4P）;;第五节 品牌管理;第四章 生产管理与控制;第四章 生产管理与控制;第四章 生产管理与控制;产品生产进度的安排;第二节 生产作业计划;第三节 生产控制;第四节 生产作业控制;生产调度;第五节 现代生产管理与控制的方法;丰田生产方式和看板管理;第五章 物流管理;企业物流的作业目标;第二节 企业采购与供应物流管理;;第三节 企业生产物流管理;第三节 企业生产物流管理;第四节 企业仓储与库存管理; 企业仓储管理的主要业务;企业库存管理与控制;第五节 企业销售物流管理;要素投入与产出之比;企业销售物流管理;企业销售物流综合绩效评价(单选）;第六章 技术创新管理;第二节 技术创新决策;第二节 技术创新决策;第二节 技术创新决策;第二节 技术创新决策;第二节 技术创新决策;第三节 技术创新组织与管理;企业RD管理;技术贸易;国际技术贸易;知识产权管理;第七章 人力资源规划与薪酬管理;人力资源制定程序;第二节 绩效考核;第三节 薪酬管理;;第八章 企业投融资决策及重组（讲义上的例题全部要熟练会做）;1、后付年金的终值;风险价值;第二节 筹资决策;;第二节 筹资决策;第二节 筹资决策;第三节 投资决策;第四节 企业重组;分立;企业价值评估方法 （例题会做）;第二节 企业战略分析（外部）;第四节 经理机构;第二节 市场营销环境;第三节 生产控制;第三节 企业生产物流管理;企业销售物流综合绩效评价(单选）;第二节 技术创新决策;第七章 人力资源规划与薪酬管??