中铁建科技公司项目奖励制度.参考分享.docVIP

中铁建科技公司研发项目奖励制度 科技公司的产品研发工作成绩得到了集团公司的肯定，增强了我们打造中铁建自己的核心竞争产品的决心， 但目前执行的以产值和利润为指标的考核激励政策显然不适合技术研发工作， 这只能是急功近利的行为。研发的激励考核必须根据项目完成的质量来评判， 将项目奖励与利润奖励结合起来。 1、目的： 充分调动研发技术人员的主动性和积极性，最大限度的挖掘潜力，推进新产品研发项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务。 2、适用范围： 本办法适用于涉及集团公司范围内的新产品新结构新技术研发项目考核奖励。 3、责任人： 本办法由科技公司起草， 集团公司总经理批准执行， 由科技公司负责解释和执行。 4、研发项目奖励办法 以评审立项为依据， 根据项目的技术含量作为分档依据， 以完成省部级鉴定为成功标志， 由科技公司整理奖励资料， 集团公司总经理批准。 项目分档及奖励金额 档次 奖励金额 档次界定 25－35 万元 国际上的新概念、 新技术、新 一挡 结构、新应用。 二档 15－25 万元 国外技术、结构的改进。 10－15 万元 国内的新概念、 新技术、新结 三档 构、新应用。 四档 5－10 万元 国内技术、结构的改进。 项目推广成功后， 拿到了订单实现了利润， 按集团公司原有制度执行 6、项目奖金的分配 1）其中的 10％作为配合部门人员 （试验检测、试制改进等