《圣诞晚会邀请函范文》.docxVIP

圣诞晚会邀请函范文 圣诞晚会邀请函范文 亲爱的家长朋友： 圣诞是钟声敲响、雪花飞扬的日子；圣诞是圣诞老爷爷给孩子们派送 礼物的日子；圣诞就是英美雅思带着孩子们一起狂欢 happy的日子！ 今年的圣诞，济宁英美雅思国际英语学校为我们的孩子们准备了一台 精彩无限、欢乐无限的狂欢party。好玩的亲子游戏、好听的英语歌 曲、精彩的才艺表演、还有好多好多的礼物，幽默风趣的外教要来跟 我们的孩子们同台热舞哦！ 活动准备： 2、 家长为孩子准备一份圣诞礼物，当天来参加活动时悄悄地放在孩 子的床头，以增加节日的神秘感与童话色彩。 3、 家长和孩子共同学唱〈〈祝你圣诞快乐》的歌曲 4、 活动开始前，家长请在指定的位子坐好，不要去干预孩子的活动。 活动过程中，当您的孩子表演完节目后请照管好白己的孩子， 提醒您 的孩子保持活动现场的安静，做文明小观众。 （每次节目后请“鼓 掌”，以示对表演者的赞许与尊重） 活动后，带上您的孩子到学校去领一份新年礼物。 温馨提示：1、英美雅思国际英语学校全面征集歌舞、相声、小品、 魔术、双簧、各类才艺表演。在即将到来的雪亮冬日缤纷圣诞夜上， 让我们一起耀世而出，只要你敢演！我们就敢给你舞台！给白己一个 机会！让我们为你喝彩！聚光灯下的 Super Star非你莫属！你可以 与你的孩子共同真情表演亲子节目。 2、请尊重孩子们的演出，不要中途退场。 企业文化，哲学为王。日本企业文化的背后是 日本哲学，美国企业文化的背后是西方哲学，中国特色企业文化模式 就是要创建基于中国伟大哲学的、真正符合中国企业的文化命脉的中 国式管理模式。 这样的企业文化模式必须要如下的特点： 第一，中国特色企业文化模式不能绕开现代企业制度谈企业文化。 中国现代企业制度的核心是企业所有权制度。 产权界定不清，企业 所有权混乱是企业文化无法由虚入实的最大障碍。 这一问题不仅仅停 留在国有企业的国有资产管理，还涉及到集体所有制企业改制、 民营 企业的产权明晰等方面，更普适的企业改革还在于董事会、监事会与 执行机构法人治理结构的建立完善；我国商事法律正致力于消灭传统 的关于全民、集体、私营、独资的按所有制划分企业的办法，而代之 以独资、合伙、公司、股份合作的按存在形态的划分企业的方法。 我们知道，所有权从法律上看具有绝对支配权的物权形式， 从管理 学上看是最具激励效果的分配办法，从哲学上看其决定了主体哲学的 存在价值；企业文化归根到底是企业哲学的问题， 如果没有所有权制 这样的例度的明确，那么企业文化将难以激发真正的人力资源潜能 子以国有企业的企业文化建设与民营企业的企业文化建设比较为典 这样的例 型。 第二，中国特色企业文化模式要建立在中国优秀传统文化以及其哲 学背景的基础上。 鸦片战争以来，中国人始终在中体西用与全盘西化的激烈争锋中寻 求真正符合中华民族特点的发展模式。 现在很多人在谈中华民族的伟 大复兴，也有很多企业开始以传统文化为指导塑造企业， 但至少在企 业管理、企业文化领域，无不在每一次欧风美雨刮来之后一片喧嚣， 盲从，这就说明我们的企业管理者对于到底什么是属于我们白己的中 国特色企业文化模式并没有做深刻的反省。 当然，作为企业管理思想 的主要传播者的咨询公司、培训公司以及各大主流媒体的炒作是要负 责任的，但买单的一方同样不可推卸应负的责任。观念决定行为，在 探索企业如何发展的过程中缺乏有主见的有高度的指导思想， 就必然 导致企业的学费越交越多，越交越不值，越交越没有效果。 第三，中国特色企业文化模式要用中国优秀哲学之道统御西方管理 之术。 我们必须要承认的是，目前中国企业正在企业改革的进程中大范围 地吸收着西方优秀管理思想及其制度，并且在辨证运用的过程中发挥 着巨大的作用。这个问题要分开两个方面来看。 首先我们要思考为什么日本、韩国、新加坡等东南亚国家及我国香 港特区能够在保持白身及其强大的价值观体系的同时充分实现中西 合璧。这其中的关键恐怕得益于其对于历史传统的高度维护， 而中国 文化在经历了以五四运动、文化大革命为主要标志的多次白我否定之 后，却陷入了哲学、价值观的极其混乱而多元的状态之中， 时至今日， 仍然因为经济一体化、工业现代化、城市化的进程而没有得到较为明 显的改观。这是中国应当向日本韩国学习的地方。 第四，中国特色企业文化模式要充分展现中国企业白己的“个 性”。 力帆集团董事长尹明善说得好：“人有人不同，花有百样红。”这 个特点同样遇到两个普遍的问题：企业文化属于谁？企业文化如何体 现企业特色？ 其一，企业文化不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发 展的哪一个阶段。文化是一个群体概念，文化现象是群体现象。 讲企业文化是老板文化的人缺乏对人的领导行为原理的基本认识。 一个领导者，再好的理念精神，没有其对追随者的灌输，也难成