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五、施工组织设计
目 录
1
第一节 编制说明
一、编制说明:
风景廊道项目施工组织设计按本工程施工进度计划安排,按施工
现场的实际情况排列,开工日期依据业 发出的书面通知(或合同规定
期)为准。
二、编制依据:
1、风景廊道项目x 标段招标文件及其他相关文件。
2、现行国家园林绿化工程施工验收规范、技术规程及标准。
3、施工现场的实际情况。
第二节 质量目标
本工程 施工完成后,竣工交付业主使用时,质量达到下列
目标 :
(1)单位工程质量目标:合格
2
(2 )分项、分部单位工程质量达到评定标准,合格率为 100%,
优良率 80%。达到优良工程标准。
以甲方认可的 图纸及施工规范为依据 ,我公司组织专业技术
人员要求内容、规模、功能进行反复分析,在施工中将遵照设计
师的思路,遵守设计图纸各部位的设计要求。
第三节 组织机构及施工管理
一、公司组织机构图
总 理
副 理 财
务部
现 总
场 理 工程师
行 业 设 工 质 采
政 办 公 务部 计部 程部 监部 购部
现场项
室
二、施工准备工作 目部
如果我方中标,接到中标通知书及施工 图纸后,我方即由 总
3
理主持认真、仔细地研究 图纸的技术要求,施工现场的实际情
况,着手进行大量的准备工作。
管理人员技术人员的配备
委派有丰富现场领导和管理 经验的项 目 理担任本工程 项
目 理(项 目负责人),并配备项 目技术负责人,质量管理员、安全
管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项 目管理班子,
作为本工程项 目管理组织职能机构,全面负责本项 目从开工到完
工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。 项
目 理是我公司委派本工程施工项 目上的全权代表,对作业层负
有管理职能,以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。
三、施工现场管理工作
技术先进性与机械设备适用性、工程质量的好坏、进度的保证
很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将
针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及
挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和
机械设备的适用性,充分满中施工工艺的需要,从而来保证工程质量。
1、施工现场平面布置
(1)材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设
4
在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。为了保
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