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威海市建设监理企业考核评分表 工程名称 建设单位 监理单位 项目总监 序号 考核办法 该项 扣减 实得 分值 分数 分数 1 应招标项目未经招标擅自开展监理工作的扣 6 分。 6 2 不与建设单位签订委托监理合同，或压低监理取费 3 标准，或与建设单位签订“阴阳合同”的扣 3 分。 未办理施工许可手续，监理项目部未及时下发联系 3 单或监理通知的扣 2 分，未及时向公司和上级主管部门 6 4 5 6 7 8 9 10 11  报告的扣 6 分。 未对施工企业（包括分包单位）的资格进行认真审 核，每发现 1 处扣 3 分；未对施工单位人员资格进行认 6 真审核，每发现 1 处不合格的扣 0.5 分。 经查实现场项目总监与中标项目总监不符且未按规 定履行变更手续的扣 2 分；项目监理机构其他人员与中 6 标不符且未按规定履行变更手续的每发现 1 人扣 0.5 分； 人员配备不足或不到位的，每发现少 1人扣 1分。 监理规划、监理实施细则编制、审核、审批不符合 《监理规范》和工程建设强制性标准要求的每发现 1 处 4 扣1分。 未按规定对施工组织设计进行审查审批的扣 2 分； 未按规定对工程质量方面专项施工方案进行审查审批的 6 扣 2 分；未按规定对安全生产方面专项施工方案进行审查审批的扣 2 分。 档案管理混乱，资料不齐全、不完整、不分类，归 档不统一的，每发现