八年级英语Living-Together课件(2019年12月整理).pptxVIP

;一、教学重点： 1. 复习一般过去时和过去进行时及区别。 2. 反身代词的用法。 3. 频度副词在一般现在时中的应用。 4. 重点词组解析。;二、具体内容 （一）一般过去时和过去进行时的区别： 1. 一般过去时常表示在过去某时发生的动作或存在的状态（包括过去的习惯动作），常与一般过去时连用的时间状语有：just now, a moment ago, yesterday, last week/month/year, the day before yesterday 及表示过去的时间状语从句。 e.g. I met her in the street the day before yesterday. Ex. Hangzhou is a nice city. My dad ????me there when I was about ten years old. A. pulled??? B. caught??? C. took??? D. brought;2. 过去进行时常用的时间状语有：at that time/moment, at this time yesterday, at +点钟+yesterday, 时间状语从句。 e.g. What were you doing at seven yesterday? Ex. I ??????on the computer when Jim came to see me yesterday evening. A. draw??? B. drew???? C. was drawing??? D. am drawing;； 微信红包群 微信红包群 ； 购标准制定计划成本主管企业发展部、财务管理部供应部经理分管副总 符合标准但不实行大宗采购使用部门企业发展部计划成本主管分管副总 大宗采购合同期限标准制定计划成本主管企业发展部、财务管理部分管副总 实际采购合同超期限标准招标管理员使用部门、企业发展部分管副总 大宗采购程序计划成本主管供应部经理 招标失败或无效的处理使用部门企业发展部、财务管理部计划成本主管分管副总 20万以下物资大宗采购合同招标管理员分管副总 20万以上物资大宗采购合同招标管理员总经理 固定资产和工程等项目大宗采购合同招标管理员分管副总、总经理 定点采购标准制定计划成本主管、采购主管供应部经理 定点供应商名单确定计划成本主管各使用部门供应部经理分管副总 物资定点采购年度合同采购主管生产部、使用部门、质量技术部、财务管理部分管副总、总经理 非生产性物资定点供货形式确定采购主管供应部经理 定点供应商汰换和取消定点资格采购主管供应部经理分管副总 物资停止定点采购使用部门／采购主管供应部经理分管副总 固定资产请购使用部门部门部长 5万元以下固定资产预算外请购使用部门部???部长分管副总 5万元以上固定资产预算外请购使用部门部门部长总经理 生产性设备采购合同采购经理供应部经理总经理 5万元以下非生产性固定资产采购合同采购经理供应部经理 5-10万元非生产性固定资产采购合同采购经理供应部经理分管副总 10万元以上非生产性固定资产采购合同采购经理供应部经理总经理 使用部门与供应部共同采购固定资产使用部门分管副总 劳务及服务请购使用部门部门部长分管副总、总经理 10万元以下劳务及服务采购合同采购经理分管副总 10万元以商劳务及服务采购合同采购经理总经理 采购作业控制参数设定计划成本主管 供应部经理 1万元以下询比价申报单采购经理成本控制员1万元以上询比价申报单采购经理采购主管成本控制员新供应商开发计划成本组质量技术部、企业发展部供应部经理 供应商考评体系计划成本组、采购组供应部经理 供应商汰换采购主管供应部经理 年度供货或服务协议采购组生产部、其他使用部门、质量技术部、财务管理部供应部经理分管副总、总经理 非年度供货或服务合同（关联供应商）采购组供应部经理 5万元以下非年度供货或服务合同（关联供应商）采购组供应部经理 5-20万元非年度供货或服务合同（关联供应商）采购组供应部经理分管副总 20万元以上非年度供货或服务合同（关联供应商）采购组供应部经理总经理 变更和解除合同采购组供应部经理 采购超指导价格采购经理供应部经理 物资采购合同定价权：单价2000元以下采购经理采购主管 单价2000-5000元采购经理供应部经理 单价5000-20000元以下采购经理分管副总 单价20000元以上采购经理总经理 安全库存量设定库存控制员计划成本主管、采购主管供应部经理 标准周转率制订库存控制员计划成本主管供应部经理 生产部门退料生产车间车间主任 质量技术部 盘赢盘亏账务处理仓库仓库主管供应部经理、会计部部长总经理 不合格退料销毁仓库质量技术部、仓库主管供应部经理 滞料销毁仓库仓库主管供