浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益[共4页].pdf免费

浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益 　　 论文 关键词：建筑工程　效益　成本控制 　　论文摘要：本文分析了目前工程项目成本控制现状 ,提出了相应的控制成本的措施 , 供奉大家 参考 。 　　1 前言 　　 中国 加人世界贸易组织后 ,建筑市场的竞争越来越激烈,施工 企业 要想在激烈的 市场竞争中立于不败之地,就必须加强施工成本控制,在保证工程质量的前提下,把施工 成本降到最低限度,以极大地提高企业的效益,本文将对目前工程项目成本控制现状做一 个分析 ,并提出了建筑施工企业控制成本的措施。 论文联盟 编辑。 　　2 工程项目成本控制现状 　　目前我国建筑企业的项目成本管理正处于从计划 经济 模式向市场经济过渡之中 ,大 多数建筑企业的成本管理体系还远远没有完善。普遍存在的问题归纳起来有如下几项。 　　2 ．1 项目制造成本预测滞后 　　作为完成某个项目所需要的成本．理应在该项目投标报出之前测算清楚 ,在投标报价 阶段完成投票项目的成本预测,这是国际工程承包通行的做法。但目前在投标阶段仍是按 照政府规定的预算定额跳过项目成本预测直接 计算 项目投标价格,因此在自己报价过程 到底要花多少钱才能够完成这个项目缺乏总体的把握。 　　2 ．2 忽视市场价格分析和经营资料积累 　　使用概预算进行项目报价 ,根据政府提供的各种取费系数和市场价格来计算