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XX公司安全生产“六化”建设实施方案

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和对江苏工作重要讲话精神，全面落实省安委会《关于推进安全生产“六化”建设的实施方案（试行）》的各项部署要求，结合江苏省及各地市关于“六化”建设的具体工作安排，依据《中华人民共和国安全生产法》《江苏省安全生产条例》及相关行业标准，推动公司安全生产治理模式向事前预防转型，将安全生产责任“落实到岗位、落实到人头”，特制定本实施方案。

“六化”建设的核心要义，就是以“全员化、实体化、手册化”建设夯实企业主体责任，通过全员的深入参与和规范化的执行，全面提升公司本质安全水平。公司各部门要深刻认识到，推进“六化”建设既是落实法律法规的硬性要求，也是筑牢企业高质量发展安全屏障的必由之路。

一、全员化建设：压实全员责任，构建共治格局

全员化建设的核心在于“人人有责、人人尽责”，从主要负责人到一线从业人员，必须织密安全生产责任网。

压实全员安全生产责任链条。公司法定代表人和实际控制人要严格履行第一责任人责任，对公司安全生产工作全面负责。公司要参照江苏省及各地市关于全员化建设的指引，细化从主要负责人到一线从业人员的责任清单，做到“一岗一页”，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。生产车间、班组、仓库等一线从业人员，包括劳务派遣人员和实习生，其责任清单必须通俗易懂、方便操作，张贴或放