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{生产现场管理}运用 办法强化施工现场标 准化管理 运用 QC 方法强化施工现场标准化管理 兖州市**建筑安装工程有限公 **花园 1#住宅楼**QC 小组 二 00 八年五月十三日 2 前言 为进一步加强施工现场文明建设,弘扬企业文化,增强市场竞争 能力,经过近年来的研究和策划,公司于 2003 年正式实施 “施工现 场标准化管理”。其内涵就是要通过建立并实施施工现场硬件管理和 软件管理两个 “标准化管理系统”,全面革新现场管理方式和施工组 织方式,建立有效的预防与持续改进机制,努力打造高品质的精品工 程。公司颁布实施的《施工现场标准化管理实施办法》,将以人为本、 可持续发展的理念贯穿始终,以实现施工现场行为规范化、场容场貌 秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化为目标, 引入先进的理念、管理方式,强化安全生产、文明施工等各类要素的 管理,促进公司施工现场管理的科学化、规范化和系统化,全面提升 公司管理水平。现将小组取得的成果向各位领导、专家、评委汇报如 下,敬请审阅指导。 发布程序