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目标管理培训 定义：根据公司的战略规划，组织目标运用系统的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次的、 可控的、有效和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织目标和个人目标，努力 工作的过程。 、 目标管理的成果： 1业绩的提高 2个人能力的提高 3、向心力的提高 、实行目标管理的优点： 1、 确定组织目标，提高控制效率 2、 目标管理是计划于执行的有效工具 3、 促进沟通，激发潜能，提高士气 4、 消除本位主义 5、 有助于绩效评估的进行，评价自己和下属的绩效 、理论基础： 彼德*杜拉克1954年 绩效（1） 明确企业的整体目标，包括市场地位、革新、生产力、人力与财力、获利能力、主管的 与培养、员工的绩效与态度、社会责任等； 绩效 （2） 每个主管须根据整体目标，设定部门目标，以实施自我控制的管理方式； （3） 实行授权与业绩考核； 目标管理与整体管理、人性管理、成果管理密不可分。 A、特点：注重系统方法1、2、3、参与管理 团队合作4 A、特点： 注重系统方法 1、 2、 3、 参与管理 团队合作 4、 强调结果 5、 激励作用 （1） （2） 员工参与 （1） （2） （1） （2） （1） （2） 长期与短期相结合及支持 目标一行动一结果一新目标 合作 小目标服从大目标 注重结果 及时检查、反馈 明确期望与要求 组织目标与个人目标相结合 B、C、 B、 C、 D、分类：