最新私募股权投资基金投后管理制度-已审模板【最新监管规定适用】-word版.docxVIP

【】投资有限公司 项目投后管理制度 二零一【】年【】月 PAGE PAGE 10 / 10 目录 第一章 总 则 3 第二章 项目投后管理团队职责分工 3 第三章 投后管理流程 5 第四章 分级管理 7 第五章 投后管理会议安排 8 第六章 投资项目核算 10 第七章 档案管理 10 第八章 附 则 11 第一章 总则 第一条 为规范【】有限公司（以下简称“ 【】有限公司 ”或“ 管理人 ”）及其下设基金的项目投资投后管理行为（以下简称“ 投后管理 ”），有效规避投资风险，增强团队合作效应，更好的实施增值服务和价值管理，特制定本制 度。 第二条 本制度所称投资项目，是指签订正式投资协议，并已经完成付款工作（含支付首批投资款） ，正式进入投后管理阶段的项目。 第三条 本制度适用于【】有限公司及其下设基金的所有直接股权投资业 务。 第二章 项目投后管理团队职责分工 第四条 职责分工 【】有限公司及其下设基金（如为契约型基金，由【】有限公司代表）签署 项目投资协议后，【】有限公司根据项目负责人或授权项目经理的提名牵头组建 具体项目的投后管理团队。各项目投后管理团队由【 4】名成员组成，具体包括 【1】名项目经理 （项目经理可以同时为 【】有限公司向目标企业 （以下简称“目标企业 ”）派驻之董事）、【1】名法务人员（法务人员可以同时为【】有限公司向 目标企业派驻