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品质管理基础知识品质控制基础知识.pdfVIP

品质管理基础知识品质控制基础知识.pdf

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品质控制基本知识讲义 品质控制基本知识讲义 品质控制基本知识 品质控制基本知识 一.品质控制的演变 一.品质控制的演变 1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。 1.操作者控制阶段:产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。 2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。 2.班组长控制阶段:由班组长负责整个班组的产品质量控制。 3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。 3.检验员控制阶段:设置专职品质检验员,专门负责产品质量控制。 4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开 4.统计控制阶段:采用统计方法控制产品质量,是品质控制技术的重大突破,开 创了品质控制的全新局面。 创了品质控制的全新局面。 5.全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。 5.全面质量管理(TQC):全过程的品质控制。 6.全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与。 6.全员品质管理(CWQC):全员品管,全员参与。 二,品质检验方法 二,品质检验方法 1、全数检验:将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。 适 1、全数检验:将送检批的产品或物料全部加以检验而不遗漏的检验方法。 适 用于以下情形: 用于以下情形: ①批量较小,检验简单且费用较低; ①批量较小,检验简单且费用较低; ②产品必须是合格; ②产品必须是合格; ③产品中如有少量的不合格,可能导致该产品产生致命性影响。 ③产品中如有少量的不合格,可能导致该产品产生致命性影响。 2、抽样检验:从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验,并根据样本的 2、抽样检验:从一批产品的所有个体中抽取部分个体进行检验,并根据样本的 检验结果来判断整批产品是否合格的活动,是一种典型的统计推断工作。 检验结果来判断整批产品是否合格的活动,是一种典型的统计推断工作。 ①适用于以下情形:a. 对产品性能检验需进行破坏性试验; ①适用于以下情形:a. 对产品性能检验需进行破坏性试验; b. 批量太大,无法进行全数检验; b. 批量太大,无法进行全数检验; c. 需较长的检验时间和较高的检验费用; c. 需较长的检验时间和较高的检验费用; d. 允许有一定程度的不良品存在。 d. 允许有一定程度的不良品存在。 ②抽样检验中的有关术语: ②抽样检验中的有关术语: a.检验批:同样产品集中在一起作为抽验对象;一般来说,一个生产批即为一个 a.检验批:同样产品集中在一起作为抽验对象;一般来说,一个生产批即为一个 检验批。可以将一个生产批分成若干检验批,但一个检验批不能包含多个生产批, 检验批。可以将一个生产批分成若干检验批,但一个检验批不能包含多个生产批, 也不能随意组合检验批。 也不能随意组合检验批。 b.批量:批中所含单位数量; b.批量:批中所含单位数量; c.抽样数:从批中抽取的产品数量; c.抽样数:从批中抽取的产品数量; d.不合格判定数(Re):Refuse 的缩写即拒收; d.不合格判定数(Re):Refuse 的缩写即拒收; e.合格判定数(Ac):Accept 的缩写即接收; e.合格判定数(Ac):Accept 的缩写即接收; f.合格质量水平 (AQL):Acceptable Quality Level 的缩写。通俗地讲即是可 f.合格质量水平 (AQL):Acceptable Quality Level 的缩写。通俗地讲即是可 接收的不合格品率。 接收的不合格品率。 3、抽样方案的确定: 我厂采用的抽样方案是根据国家标准 GB2828 《逐批检验 3、抽样方案的确定: 我厂采用的抽样方案是根据国家标准 GB2828 《逐批检验 计数抽样程序及抽样表》来设计的。具体应用步骤如下: 计数抽样程序及抽样表》来

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