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0 2007-12-20 李少瑜 郭岳鳳 郭岳耀
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1 2007-12-20 2-3 頁
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審批: ___________
1.0 目的
1.1 準確地掌握實際庫存物品數量及資料。
2.0 範圍
2.1 本程序適用於所有在公司範圍內的固定資產、原材料、成品、半成品、在產品、輔料、包裝材料及一些消耗用品等等。因應每次盤點的不同目的,應確定盤點內容后通知各部門作出合適準備工作。
3.0 盤點方式
3.1 每月不定時由會計部派員到倉務部進行抽查工作,目的是確保倉務部的存貨資料準確
無誤,抽查對象包括存貨實物,電腦紀錄及有關出入倉單據;
3.2 每年年終進行的全廠全面性實物盤點,重點對象是高價值的存貨,需要各部門配合執行完成工作。
4.0 職責
4.1 最高管理層負責制定盤點日期;
4.2 會計部擔當盤點的總指揮,負責將盤點訊息發放予全公司,與各部門協商執行細節,
負責執行監管工作,確保盤點工作能順利完成;
4.3 各部門負責對其部門的存貨進行盤點工作,安排適當的人手進行盤點,填寫盤點報告
交給會計部;
4.4 監管人員負責監督、指導及督促部門的盤點員準確地完成工作;
4.5 管理代表負責委派核點人員前往各部門進行復核抽盤的工作。
5.0 程序
5.1
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