《小米科技供应链管理分析报告》.docx

小米科技供应链管 理分析报告 小米科技供应链管理分析优化报告 组员：张润禾、都熠楠、姜明辉 指导老师：翁丽贞 一、 确立小米科技为调查对象的原因 错误!未定义书签 二、 公司介绍： 错误!未定义书签 （一） 名称由来 错误!未定义书签 （二） 小米工作室的诞生 错误!未定义书签 三、 该企业的供应链运作现状 错误!未定义书签 （一） 经营范围 错误!未定义书签 （二） 营字肖模式 错误!未定义书签 （三） 采购模式 错误!未定义书签 （四） 生产模式 错误!未定义书签 （五） 库存管理模式 错误!未定义书签 原材料的零库存 错误!未定义书签 产品的库存 错误!未定义书签 仓库运作 错误!未定义书签 （六） 酉己送模式 错误!未定义书签 四、 经过供应链管理思想，所提出的优化内容 错误!未定义书签 （一） 优化内容1 错误!未定义书签 （二） 优化内容 2 错误!未定义书签 （三） 优化内容 3 错误!未定义书签 五、 该企业的供应链结构图及解释 错误!未定义书签 （一）结构图 错误!未定义书签 （二） 销售情况 错误!未定义书签 （三） 结论 错误!未定义书签 一、 确立小米科技为调查对象的原因 随着6月29日iPhone 2G在美国上市，到今天使用的 iPhone 4S,苹 果让手机走出了诺基亚时代。当然在这 5年间，不但仅只有苹果在发 展ios系统，它也遇到了白己的新的对手 Android。 Android作为一个开放的手机平台，正在被大多数的手机厂商使用 着，期中不乏一些知名的手机厂商，例如：三星、 htc等，其中也 有新兴的国产手机厂商，例如：魅族、小米等。 由于小米科技并不是一个传统的手机厂商，而是从一家专注于 iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运 营的公司发展而来。从米聊、 MIUI的推出，到小米手机的推出，小米 逐渐的从智能手机的幕后走向台前。 二、 公司介绍： （一）名称由来 小米的LOGO是一个“MI形，是 Mobile Internet的缩写，代表小米是 一家移动互联网公司。另外，小米的 LOGO倒过来是一个心字，少一 个点，意味着小米要让小米的用户省一点心。 小米拼音是 mi,首先是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司； 其次是 Mission Impossible ,小米要完成不能完成的任务。 （二）小米工作室的诞生 4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线 出走的无线业务团队，她们希望做一款独立的手机硬件，得到了雷军 的支持，随后这个团队被更名为 小米工作室”，也就是小米公司最早 的前身，而她们的计划目标就是制作一个完全的手机体系 一小米手 机”。 三、该企业的供应链运作现状 （一）经营范围 从“米聊”到手机操作系统“ MIUI”再到“小米手机”。 做手机”的 计划目标，与小米科技的创业完全同步。这个计划早于 MIUI操作系 统的开发，更早于 底才形成完整蓝图的类 Kik通讯工具一米聊”。 底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破 300万。另 外，小米公司还推出手机操作系统 MIUI, 6月底MIUI社区活跃用户 达30万。8月16日，小米公司经过媒体沟通会正式发布小米手机。 米聊、MIUI、小米手机成为小米科技的三大核心产品。 （二）营销模式 对于小米，官网上的开放购买每次都是销售一空的效果，这是因为小 米手机采用的是饥饿营销模式。 饥饿营销：商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造 供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形 象、提高产品附加值的目的。 对于小米的客户，饥饿营销的伤害是客户流失。饥饿营销要根据白身 产品及品牌优势，掌握火候推出，防止客户购买感情转移。“千呼万 唤不出来”的小米手机让许多当初抢定的用户失去了耐心而纷纷退 货。 对于小米白身，饥饿营销伤害了小米的品牌效应。饥饿营销运行的始 末始终贯穿着“品牌”这个因素。首先其运作必须依靠产品强势的品 牌号召力，也正由于有“品牌”这个因素，饥饿营销会是一把双刃 剑。剑用好了，能够使得原来就强势的品牌产生更大的附加值；用不 好将会对其品牌造成伤害，从而降低其附加值。 小米手机因过分的 饥饿”让用户失去了耐心，而苹果公司的 可控泄漏” 战略却为其赢得了全球市场。 （三）采购模式 小米手机在发布的时候就号称是“全球顶级供应商共同打造”，可是 在销售的过程中还是出了很多的问题。这是因为原材料的来源的单一 和不成熟。 例如：最初小米手机发布时由于手机上的几个 MOS管和来电显示彩 灯货源紧缺，生产上受元件的泰国工厂由于水灾暂停生产，而且出货 量大大降低；除上述材