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总经理岗位职责标准说明书 岗位名称 文件名称 直接上级岗位 总经理 所属部门 总经理岗位职责说明书 董事长 总经理室 直接下级岗位 [ 文件编号 201210002 版本 2012-10-19 .页数 2 . .所有管理戻员工 制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公 、、 司 岗位核心价值 !的口常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 一级职责 战略管理 二级职责 经营管理 团队管理 制度管理 授权管理 工作职责与结果 工作结果 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略， 提出公司的业务 规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施 全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效 考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境 负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划 对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生 负责公司财务管理、预算、决策和利润分配，严守财经纪律，做好增 收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划 7.处理公司重大突发事件 1.主持公司的基本团队建设、规范内部管理 2.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展， 主持召开行政例会、专题