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铆焊车间管理制度 第一章、总则 为适应行业及国家大环境，加强企业竞争能力，促进企业 健康发展；为保证企业生产工作保质、按时完成，提高生产效率；为保 证生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者生产过程中的安 全和健康；特结合本公司的实际情况，制定本管理制度， 相关人员 遵守和执行。 第二章、行政管理内容 1、全体职工必须服从领导、听从指挥，严格按照各工种的操作规 程进行操作。 2、早 7 ：50 上班，换工作服装、鞋、帽等，提前做好生产准备。8 ： 00 整开始生产工作。不得迟到、早退和中途离开，否则将依照相关制 度进行处罚。 3、各车间主任、班长、调度要及时了解自己所辖范围内的人员情 况、设备情况等生产情况，若有特殊情况，及时处理，并作好记录。若 有必要，需及时向直管领导汇报。 4、职工有事向车间主任、班长 假，不经批准私自离开的视为旷 工。 5、下班后需清理场地、工具，把 电源、氧气、二氧化碳气、乙炔气 关闭。发现一次处罚班长与当事人每人 20 元罚款，并且要求 3 日内主 动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处 罚。 6、工作时间内发现聚群、谈笑、玩手机、闲逛者，发现一次处罚 每人 40 元罚款，并且要求 3 日内主动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴 的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。 7、干私活需经车间主任批准，若发现没有批准私自加工私活的 按照实际价值处以两倍的罚款，并且要求 3 日内主动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。 8、私拿公物按偷盗处理或交送公安部 门处理。 9、工作时间禁止出厂，来客需经过批准会见，违者罚款 20 元。并 且要求 3 日内主动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴的直接由财务扣发 未上缴者双倍处罚。 10、若主任和班长不在，其他班长或主任有权协调生产。 11、各工种下料要有责任心，有小料用小料，下料后清理场地。每 位职工要节约原材料，如焊条、砂轮片、焊丝等，严禁乱丢乱扔，如发 现罚款 20 元。焊条要使用到头，未使用到头的每根罚款 1 元。并且要 求 3 日内主动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴的直接由财务扣发未上 缴者双倍处罚。 12、车间内不得焚烧垃圾，不得安装床铺。违者处罚责任者及班 长 50 元罚款，并且要求 3 日内主动上缴罚款，超过 3 日未主动上缴 的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。 13、任何情况下不得携带儿童进入生产现场。 14、必须保证足够休息，凡是精神面貌不佳者，不得参加工作生 产。 15、生产人员在生产工作开始前 8 小时至下班前不得饮酒。严禁 酒后上 岗参加生产工作。 16、公司所有职工在工作期间倡导普通话，提倡文明礼貌，现场 作业严禁使用侮辱性文眼，不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地 方观念及省级区分。 第三章、质量管理内容 1、各工序加工时，要认真核对图纸或资料相关尺寸，做到各工序 符合 图纸或资料尺寸要求。批量较大的材料加工要知会车间管理人 员，在得到确认后方可批量生产。大批量生产时，在生产过程中要及 时对加工件进行抽检，如有尺寸异动要及时修正。若因作业人员不慎 而造成批量不良品。则视批量大小或者是否能够材料回收另作它用 作出相应的处罚。 2、生产人员在材料加工完成后，必须在材料上注明加工数量、产 品型号、图号等信息以便后续生产方便。之后在材料信息单上做好记 录。 3、生产人员必须无条件服从管理人员的工作安排，严禁私自做 主下料，如因此而造成材料下重或生产混乱，当视造成损失的程度进 行处罚。 4、生产人员要认真核对图纸，零部件的图号，了解相关技术参数 及技术要求，不得张冠李戴，用错零件或者图纸，对于关键尺寸要反 复确认，如对图纸或者材料有任何疑点或不清楚的地方，必须 示生 产管理人员并上报公司相关人员处理，不得蛮干。 5、生产人员要本着对公司的利益负责，对产品质量负责的态度 做事，不得马虎赛责，对于首件要再次确认相关尺寸及零部件，如有