合同管理理实务培训的精要.ppt

常见合同法律风险与防范 杰慧鑫  我们要探讨的内容 第一章(企业风险和法律风险 第二章合同法知识 第三章合同管漫常见风险点及应对 第四章合同的担保 第五章收帐款及南业  两种意识 规则意识 风险意识  小故事,大智慧 《冠子-世贤第十六》 魏文王曾问扁鹊:“子昆弟三人其孰最善为”?扁鹊 曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下”。魏文侯曰:“可 得闻邪”?扁鹊曰:“长兄于病视神,未有形而除之,故名 不出于家。中兄治病,其在毫毛,故名不出于闾。若 扁鹊者,饞血脉,投毒药,副肌肤,闲而名岀闻于诸侯”。 寓意:事后控制不如事中控制, 事中控制不如事前控制。  章企业风险与法律风险 企业风险分布图 故略风险,4 财条风 法律风险,10 启示:风险管理实际上也是避免法律风险的过程, 具备这种理念才能达到风险管理的完美結合。  法律风险类型 财务管理 1合同管理 2知识产权 质量索赔 8关联交易)法律风险类型←(3劳动人 4税务筹划 7高管 6安全生产 5并购重组  合同管理风险的认识误区 认识误区 签不签合 合同本身不 合同管理 合同管 不重要 能解决纠纷 就是修改合同 理降低效率 君子协定更可能履行 合同即使约定解决纠纷 修改合同文本或在履行 合同设计与管理徒增很多 不签合同的情况很多 方法,多数没用,更多 中变更合同内容而已 多增一道手续而已 靠协调解决 合同是业务问题与合同 力成本主高,且效率低。 管理无关 且不能适应市场变 ↓↓ 错误理由 合同是确定双方权利 合同设计与管理是包 没有安全的利润不是利润 成时,双方的重大权 没有安全的经营效率,谈 利义务便处于空白状 容的一个系统工 不上效率。应当在二者之 则有利于减少纠纷 不能割裂开来。 间寻求一个平衡点,而不 是偏废哪一点