人力资源部岗位职责岗位及范围.docx

v1.0 可编辑可修改 人力资源部岗位职责 公司人力资源部受常务副总领导， 人力资源部职员直接向人力资 源部经理报告工作，人力资源部经理再向常务副总汇报。 一、部门职责 Ⅰ、总则 1、根据公司发展规划，拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作 目标、计划，报公司批准； 2、制定本部门年度和月度工作目标、计划，报经公司常务副总批准， 负责组织落实； 3、制定本部门工作细则，报经常务副总批准后组织落实。 Ⅱ、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析，负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、 拟定 定岗定编工作； 2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评 定等工作。 Ⅲ、招聘管理 1、根据公司职能部门招聘计划，准备宣传资料，选择合适招聘渠道， 收集应聘资料，合理开展招聘活动，及时提供甄试人选； 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动，提出人员选拔 录用的意见； 3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统，建立健全人才 信息数据库； 1 v1.0 可编辑可修改 4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督 管理工作； 5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告； 6、做好人力资源状况统计分析报告。 Ⅴ、培训管理 1、建立健全公司的培训体系，制订培训课程； 2、选购、审校和组织编写培训教材，建设及管理内部培训师队伍； 3、安排实施内部培训，管理外派培训，评估培训的效果； 4、指导成员公司做好培训计划，监督管理成员公司日常培训； 5、做好年、季、月度培训分析报告； 6、了解各部门人力资源管理的状况，与各部门相配合，做好导师制、 员工的职业生涯管理工作。 Ⅵ、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度； 2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表，做好各部门绩效考核 数据统计分析工作； 3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作，核对考核结果，组 织处理考核中出现的问题和异议。 4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况，做好绩效分析报告。 Ⅶ、薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度； 2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资，编制工资表； 2 v1.0 可编辑可修改 3、审核各成员公司薪酬报表； 4、定期对成员公司薪酬进行现场调研，了解各成员公司定额的执行 情况，随时反馈定额相关事宜； 5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。 Ⅷ、劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作； 2、负责员工劳动合同的签订工作； 3、负责建立并管理员工档案，即时掌握人员增减变化。 4、负责认真执行国家和地方相关法律法规，完善公司劳资管理相关 制度、工作流程。 5、参与职工伤亡事故的调查处理，根据国家和公司相关规定，提出 处理意见。 Ⅸ、人员管理 二、职责范围 人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束 机制等工作的职能管理部门，其主要职责是： 1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划， 并负责组织实施； 2、负责研究探索公司的激励约束机制，组织制定公司工资奖励分配 政策和管理制度；控制公司工资总额，办理工资发放审批手续； 3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜； 4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整，并对分配政策执行 3 v1.0 可编辑可修改 情况进行监督和控制； 5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案，办理调资手续，建立 职工工资档案，指导分公司工资管理工作； 6、负责劳动合同管理，指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制， 并对执行情况进行监督； 7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理， 准确提供劳动工资信息； 8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系，指导各分公司办 理职工社会劳动保险相关业务； 9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续； 10、负责审批各分 （子）公司人员录用、 外部调转、离职及辞职手续； 11、负责人事、组织、劳资等档案管理；负责函调或外调工作，并按 组织原则和管理程序接待有关档案查询和社会关系调查工作； 12、负责公派出国人员的政治审查工作； 13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作，按公司统计主管 部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表； 14、负责组织职工教育培训工作，负责职工外派学习的审批及管理； 15、负责承办公司领导交办的有关事宜， 并做好公司党建工作及劳动、 人事、教育、社会保险等工作中偶 发事件的协调和处理。 4 v1.0 可编辑可修改 三、组织结构图 常务副总 人力资源部经理 人 招 培 薪 绩 事 聘 训 酬 效 专 专 专 专 专 员 员 员 员 员 5 v1.0 可编辑可修改 四、岗位能力要求及职责 一、人力资源部经理岗位职责 人力资源部 所属部门： 人 力 资 常务副总 岗位名称：