区队现场材料管理工作流程.docVIP

车集煤矿工作流程汇编 PAGE PAGE 1575 区队现场材料管理工作流程 JL-Z756-237-JY124-111 责任主体 顺序 队长 班长 职工 1 月末兑现奖罚落实整改问题布置、落实队提出及班内整改项目布置、落实矿提出及队内整改项目 月末兑现奖罚 落实整改问题 布置、落实队提出及班内整改项目 布置、落实矿提出及队内整改项目 2 3 4 区队现场材料管理相关人员工作标准、工作职责 1.队长 1.1工作职责 1.1.1负责本队现场材料日常使用、堆放、运输、保管及回收工作的布置及落实管理工作。 1.1.2负责本队发现的材料管理问题、矿提出的材料管理问题的整改、落实工作。 1.1.2 负责本队及矿现场材料管理考核奖罚款结果的落实工作。 1.2工作标准 1.2.1根据区队具体情况，每班班前会对材料使用、堆放、运输及保管工作提出具体的要求，责任落实到人，班中及班后落实工作完成情况。 1.2.2根据区队具体情况，并结合本队发现的材料管理问题及矿提出的材料管理问题，在每班班前会上作具体的安排，责任落实到人，班中及班后落实工作完成情况。 1.2.3现场管理设专人（或兼职人员）管理。本队及矿现场材料管理考核奖罚款在当月工资中兑现到员工本人。 2.班长 2.1工作职责 2.1.1每班负责落实区队布置的材料使用、堆放、运输、保管及回收工作。 2.1.2配合本队现场材料管理人员做好本班的材