合同管理法律风险与审核实务精编.ppt

合同管理的法律风险 及审核实务  合同管理》 主讲人;州市后《公司 合同管理的概述 合问管理的概 (-)什么是合同 合同曾理的中安环节和主要内容 (三)什么是合同管理 日常工作中常见的几类合同 四)合同管理的目的和意 对合同管理工作的几点思考 二、烟草行业合同管理的现状、问题及对策 三、合同管理的重要环节和主要内容 五)督备案 (三)问题产生的原因 合碳 (四)主要对策 )合问起草  引 合同基础劍识 要约邀请 合同的履约保全 合同形式及要约和承诺合同订立的合同的效力合同终止 缔约过失责任 约定不明确 违约责任 如何履行  C ontent 目录 合同管理常见问题及案例分析 合同管理法律风险及审核重点  合同管理常见问题 及案例分析  、日常合同管理常见问题及具体分析 合同主体方面 合同标的方面 (三)合同权利义务方面 四)合同履行方面 (五)合同违约责任方面  (一)合同主体 常见问题 1、合同相对人不2、合同相对人为法3、合同相对人无代 具备相应资质、人的职能部门、未办理权、超越代理权 能力。 理营业执照的分支机或代理权过期。 构或直属机构,缺乏 履约能力。  (一)合同主体 案例分析 1、合同主体身份认不清 ●『案例一』认错借款人,几十万血本无归 甲的朋友乙是A公司的法定代表人。2015年3月,乙向 甲借款十多万,出具了正式的借据,盖A公司公章。事后 乙拒绝还钱。甲把乙告上了法庭。乙辩称是A公司借款 因为上面盖的是A公司公章,他只是以A公司法定代表人身 份签的字。法院以起诉主体错误为由驳回了甲的起诉。甲 随后起诉A公司,胜诉,可A公司经营亏损,根本就没有偿 还能力。 乙虽然有房有车,但按《公司法》规定,公司的股东 只以出资额为限承担有限责任。甲的借款,最终血本无归  (一)合同主体 2、找准交易对象 案例二』谨防中间商欺诈 出口商甲经李某介绍曾与某国多个买家成交,并通过 李某成功收款。2015年5月,甲与李某介绍的A公司签订近 200万美元的销售合同,销售合同中列明的买方为A公司, 但签署人却为李某。甲发货后,A公司以从未与甲签过销售 合同为由拒绝支付货款。经调查,李某假冒A的名义与甲订 立销售合同,骗取货物后,低价销售给A,取得货款后逃匿, 甲损失惨重。  (一)合同主体 3、合同相关方的法律地位认识错误 ●「案例三」错将付款人认定为责任方 A为大型跨国企业集团,实力雄厚。出口商甲根据A下 属子公司B发出的订单问B供应货物,并按照A企业集团整体 的财务安排从母公司A处回收货款,收汇一直较为正常。考 虑到A的优良资信,甲与A的子公司B签订了一系列合同。两 年后,甲获悉B经营状况恶化、即将破产,此时尚有大额出 运货款尚未回收,向A追讨,A以其非交易合同主体为由拒 绝还款,甲损失惨重。