- 59
- 0
- 约3.18千字
- 约 19页
- 2020-12-23 发布于福建
- 举报
佛山ⅩXⅩ业彩印有限公司
全面管理提升自主运作
启动会
报告
制作
日期
致谢
受佛山XY业彩印有限公司 XXXXXXX总经理的
委托,2011年6月8日,XXXX管理咨询有限公司
专家组正式进驻XXX彩印,由此拉开了公司全面
管理提升的序幕。专家组老师运用多种手法,经
过为期半年的导入、推动、实施,管理提升项目
终于在2011年11月25日落下帷幕。在此期间,绝
大多数干部员工都能坦诚相见,大力支持与配
,积极贯彻与落实管理提升任务,为此,我
谨代表项目组全体老师和XXX公司对您们表示衷
心的感谢!
XXXXXX管理咨询有限公司XⅩXX项目组
目
录
项目背景
企业需求
、项目工作内容及成果概述
四、项目整体冋题点与后期自主远作思路
五、公司层面工作总结与计划
、计控生产系统总结与计划
人资行政系统总结与计划
品质技木系统总结与计划
九、营销财务系统总结与计划
十、寄语
XXXXXX管理咨询有限公司ⅩXXⅩ项目组
一、项目背景
佛山ⅩXX业彩印有限公司(简称XXXX彩印),成立于2001年,前
身为佛山市包装厂,当时仅从事功放机、DVD机、VCD机的外盒及牙膏
等简单印刷品的生产加工,后于2006年1月搬迁至珠三角重镇。发展
至今,公司职员由当初的十多人增加至一百五十多人,产品由单一的功
放机、影碟机
原创力文档

文档评论(0)