三项新规制度改革实施专项方案.docVIP

山西XXXXXX煤业 “三项制度”改革实施方案（草案） 依据《山西XXXX相关加紧推进三项制度改革指导意见》文件精神，为深化企业人事、劳动、分配“三项制度”改革，加紧现代企业制度建立，在企业内部形成有效竞争、激励、约束机制，深入提升企业经济效益、工作效率，特制订本实施方案。 “三项制度”改革指导思想、基础标准、目标任务 指导思想：以党十九大精神为指导，深入落实县委、县政府和XXXX总企业深化企业“三项制度”改革实施意见精神，立足于组织机构、职员结构、薪酬分配、激励体系变革和完善，逐步建立以岗位管理为基础职员职位体系，以劳动协议管理分类管理为关键用工机制，以工作效率和企业效益为导向绩效管理体系。逐步实现职员能进能出，职务能高能低，待遇能升能降人力资源管理机制，发明一个公开、公平、竞争、择优用人环境，使企业人员结构、文化素养、技能水平日趋合理，成为企业连续、稳定、健康、友好发展力量源泉。 基础标准：坚持公平、公正、公开标准；坚持宣传教育和思想政治工作先行标准；坚持立足实际，务求实效，勇于探索，主动稳妥标准；坚持方法适当，合情、合理、正当，兼顾职员利益和企业长远发展标准。 目标任务：一是建立以岗位设置为依据，以职业素养、工作能力、工作业绩为导向管理人员选拔、培养、任用、考评机制。二是着眼于企业未来发展，立足于企业现实需求，进行定岗定编，确定一般职员选、育、用、留标准，稳步推进劳动协议规范