VEVA价值综合项目工程和价值分析.docVIP

VA/VE价值工程/价值分析 发展史: 1947年美国GE 企业麦尔斯发表VA/VE至今已经有50年. 1955年日本开始研究VA/VE并在企业界,学术界不停使用训练,并成立日本VE 协会. 1980年日本设置了麦尔斯奖,松下幸之助曾表示“经营=VE”,稻盛和夫也主张“决定价格就是经营”. 1967年中国生产力中心邀请日本产业能率大学学者创办 VA/VE课程. VA/VE 概念和标准: 概念:透过组织努力,针对产品或服和机能加以研究,以最低寿命周期成本(life cycle cost)成本,确实达成必需机能. V=F/C V:Value价值 F:Function 机能 C: Cost 成本 VA/VE五大特点: 组织努力 机能研究 对象为产品或服务 最低寿命周期成本 确实达成必需机能 VA/VE活动中必需遵守七个标准: 用户优先标准 价值提升标准 机能思索标准 经济性思索标准 发明性思索标准 情报活用标准 团体设计(Team Design)标准 提升价值基础路径: 1.F不变,降低成本,提升V. F /C =V 2.C不变,F提升,增加V. F /C=V 3.F增加,C增加,增加V. F /C =V F下降(降低次要功效),C下降,V增加 F /C =V 利用新技术,改革产品,提升F ,