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策 划 专 业 知 识 第一部分： 策划基础标准 一）创新标准：创新是策划基础标准，能否打破常规，标新立异，特立独行将直接策划好坏和成败；策划观念层面，操作层面和现实层面上全部需要创新，全部能够创新。 二）系统标准：一个完整有效策划通常由观念层面，操作层面，现实层面三个要素组成，缺一不可，在实际策划操作过程中，因为策划过程中多种要素之间存在密不可分有机联络，所以策划活动必需遵照系统标准进行，其是基础标准。具体说：观念层面所要求独到眼光和创意，操作层面说需实施力，现实层面可遇不可求时势。策划时必需统筹兼顾。 三）利益标准:策划水平不停提升，也使为利益而展开竞争日益加剧。利益形势多样性决定了利益竞争复杂性，决定了策划复杂性；策划利益标准所指“利益”是广义，包含：经济利益，政治利益，社会利益，长久利益，中期利益，短期利益，个人利益，局部利益，整体利益，战略利益。（红线三者为最高利益标准，策划利益标准是指一切策划全部应该以利益最大化为根本宗旨。） 四）实效标准:所谓实效指是实效和效果及二者之间关系。在策划方案价值将伴随时间推移和条件改变而改变。标准要求在策划过程中把握好时机，重视整体效果，尤其是处理好