建筑工程项目管理 任务1.1 建筑工程管理的内涵和任务 1.1 建筑工程管理的内涵和任务.pptxVIP

建筑工程管理的内涵和任务重庆水利电力职业学院课程制作者：付小凤建设项目的建设程序建筑工程管理的任务建筑工程管理的内涵建设项目的概念及分解1234PART 01建设项目的概念及分解1.建设项目的概念及分解建设项目：是指需要一定量的投资、按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为明确目标的特定性任务，建设项目的管理主体是建设单位。建设项目的分解项工程分部工程单位工程分项工程建设项目的分解：具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程单项工程建设项目的分解：分部工程分项工程建设项目的分解：按不同的施工方法、材料及构件的规格将分部工程分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分PART 02建设项目的建设程序2.建设项目的建设程序工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。2.建设项目的建设程序PART 03建筑工程管理的内涵3.建筑工程管理的内涵PART 04建筑工程管理的任务4.建筑工程管理的任务增值工程建设增值：确保工程建设安全，提高工程质量有利于投资（成本）控制有利于进度控制工程使用（运行）增值：确保工程使用安全，有利于环保，有利于节能满足最终用户的使用功能，有利于降低工程运营成本，有利于工程维护小结：.建设项目的概念和建设项目分解？12建设项目的建设程序？34建筑工程管理的内涵？建筑工程管理的任务？作业建设项目的建设程序主要经历哪几大阶段？2018演讲完毕，谢谢观赏！重庆水利电力职业学院课程制作者：付小凤